“站在中國(guó)的這塊土地上，你就必須要說這塊土地的話。”清華大學(xué)熱能系岳光溪院士一直在工程第一線，踐行著這樣一份“紅色工程師”的信念與執(zhí)著。
1964年，岳光溪考入清華動(dòng)力農(nóng)機(jī)系。“文化大革命”期間，他被調(diào)配到山西嵐縣電機(jī)廠做技術(shù)員。直到1979年，岳光溪才又考回清華，畢業(yè)后留在熱能系熱工教研組，1984年轉(zhuǎn)到熱能工程教研組。經(jīng)過長(zhǎng)期的研習(xí)，岳光溪日益深刻地認(rèn)識(shí)到，在一個(gè)傳統(tǒng)的研究領(lǐng)域，要站在“巨人的肩膀上”談創(chuàng)新。“創(chuàng)新的前提，是一個(gè)漫長(zhǎng)的掌握別人的東西的過程。”岳光溪始終強(qiáng)調(diào)，面向應(yīng)用的科研要抓住市場(chǎng)的需求，找到能夠長(zhǎng)期做下去的研究領(lǐng)域，這樣才能獲得持久的支持，使研究者形成系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)過程，繼而才可能創(chuàng)新。
早在上世紀(jì)90年代初期，循環(huán)流化床——一種煤種適應(yīng)性極強(qiáng)的清潔煤技術(shù)，已經(jīng)初步發(fā)展并很快應(yīng)用到產(chǎn)品中。我國(guó)由于投入不足、資金欠缺等多方面的原因，發(fā)展相對(duì)緩慢。掌握較先進(jìn)的循環(huán)流化床技術(shù)的原芬蘭奧斯龍公司曾向我國(guó)出售了幾臺(tái)循環(huán)流化床鍋爐，我們一直想引進(jìn)他們的技術(shù)，卻被聲稱“只賣蘋果不賣樹”的奧斯龍公司一口回絕。“這句話我記了一輩子，也讓我跟外國(guó)人‘賭’了20年，我就不信我們不能培養(yǎng)出自己的‘蘋果樹’！”回憶起這段經(jīng)歷，岳光溪目光灼灼，言語堅(jiān)定。
不斷提出問題、解決問題、再碰壁、再攻堅(jiān)……經(jīng)過漫長(zhǎng)而艱辛的探索，2005年，岳光溪和他的團(tuán)隊(duì)終于完成了全新的循環(huán)流化床燃燒理論體系骨架的搭建。不僅如此，他們還徹底弄清了循環(huán)流化床鍋爐設(shè)計(jì)背后的原理，揭開了國(guó)外技術(shù)的缺陷和不適應(yīng)中國(guó)企業(yè)情況的根本原因，使循環(huán)流化床鍋爐設(shè)計(jì)從純經(jīng)驗(yàn)方式轉(zhuǎn)向了“中國(guó)特色”的理論指導(dǎo)方式。我國(guó)鍋爐制造行業(yè)接受了岳光溪的設(shè)計(jì)理念，生產(chǎn)的國(guó)產(chǎn)循環(huán)流化床鍋爐占領(lǐng)了中國(guó)市場(chǎng)。岳光溪指導(dǎo)的國(guó)家團(tuán)隊(duì)完成了世界最大容量600MW超臨界循環(huán)流化床發(fā)電示范工程，成為世界循環(huán)流化床燃燒技術(shù)的標(biāo)志性工程；而且實(shí)現(xiàn)了中國(guó)循環(huán)流化床設(shè)計(jì)技術(shù)的第一次出口，在國(guó)際上贏得眾多相關(guān)技術(shù)大國(guó)的矚目。越來越多的國(guó)際公司找到岳光溪，希望與他的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作。岳光溪信心十足地說：“我們中國(guó)人的研究也能走到世界前列。”
盡管已經(jīng)在循環(huán)流化床研究領(lǐng)域培育出累累碩果，但岳光溪并沒有止步。近幾年，他又帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了煤氣化技術(shù)領(lǐng)域，研發(fā)出的分級(jí)給氧氣化爐、水煤漿膜式壁煤氣化爐和氣化蒸汽聯(lián)產(chǎn)爐，形成清華三代氣化技術(shù)，在國(guó)內(nèi)外“打出名氣”。他們借鑒開發(fā)循環(huán)流化床技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的路，使得煤氣化的研發(fā)在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)生最初的想法到推出工業(yè)裝置和產(chǎn)業(yè)化推廣。
“在高校做科研，尤其是工科應(yīng)用科研，必須走一條產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的道路。研究者不到第一線去，不親自操作，永遠(yuǎn)得不到真知。”岳光溪認(rèn)真地說。他用幾十載櫛風(fēng)沐雨的堅(jiān)守，親身踐行了自己的這一信條。
