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清華主頁(yè) - 清華新聞 - 專題推薦 - 中國(guó)共產(chǎn)黨清華大學(xué)第十五次黨員代表大會(huì) - 正文

開拓進(jìn)取 扎實(shí)有效 建設(shè)與世界一流大學(xué)戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的實(shí)驗(yàn)室保障條件

——清華大學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理工作五年總結(jié)

編者按:

中國(guó)共產(chǎn)黨清華大學(xué)第十五次黨員代表大會(huì)即將召開,這是在學(xué)校開啟新百年第二個(gè)十年新征程、全校師生員工以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大的重要時(shí)刻召開的一次重要會(huì)議,肩負(fù)著匯聚智慧、形成共識(shí)、統(tǒng)籌規(guī)劃、引領(lǐng)發(fā)展的重要使命,既要全面總結(jié)過(guò)去五年學(xué)校黨的建設(shè)和事業(yè)發(fā)展取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),也要認(rèn)真分析新形勢(shì)新問題,為學(xué)校新百年新階段實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展謀定方向、擘畫藍(lán)圖。

為迎接學(xué)校第十五次黨代會(huì)的召開,我們特推出“我們奮進(jìn)的五年?發(fā)展成就巡禮”系列報(bào)道,多維度、立體化地呈現(xiàn)學(xué)校及各單位近年來(lái)事業(yè)進(jìn)步的新面貌,展現(xiàn)新時(shí)代清華人愛國(guó)奉獻(xiàn)、追求卓越的精氣神,總結(jié)凝練改革發(fā)展的好經(jīng)驗(yàn)。

一、五年工作概要

學(xué)校根據(jù)“2020年達(dá)到世界一流大學(xué)水平、2030年邁入世界一流大學(xué)前列、2050年前后成為世界頂尖大學(xué)”的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),明確實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的具體目標(biāo),2017年提出“基礎(chǔ)條件平臺(tái)要率先實(shí)現(xiàn)世界一流”,2018年提出“用隊(duì)伍建設(shè)、體系規(guī)范、服務(wù)改進(jìn)推進(jìn)基礎(chǔ)條件平臺(tái)雙一流建設(shè)”。

(一)基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

過(guò)去五年,學(xué)校建成電磁實(shí)驗(yàn)中心、藥學(xué)技術(shù)中心、經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)據(jù)中心三個(gè)校級(jí)平臺(tái),獲批建設(shè)聲環(huán)境公共實(shí)驗(yàn)中心、天文技術(shù)中心、水氣跨介質(zhì)中心三個(gè)校級(jí)平臺(tái),推進(jìn)依托材料學(xué)院的兩個(gè)校級(jí)平臺(tái)和國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的一部分整合為新的物質(zhì)科學(xué)實(shí)驗(yàn)中心,學(xué)科覆蓋全面、技術(shù)水平領(lǐng)先的科研公共支撐環(huán)境基本形成。通過(guò)支持腦與智能方向的生物醫(yī)學(xué)測(cè)試條件擴(kuò)能、建設(shè)靈長(zhǎng)類動(dòng)物培養(yǎng)條件、高性能計(jì)算平臺(tái)擴(kuò)能等,有力提高了平臺(tái)的技術(shù)水平和實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

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電磁實(shí)驗(yàn)中心多功能電磁場(chǎng)綜合測(cè)試暗室

不斷完善管理制度和信息化管理手段,有效提高儀器設(shè)備開放共享水平。校級(jí)平臺(tái)大型儀器設(shè)備年均機(jī)時(shí)達(dá)到1934小時(shí),參加科技部考核全校大型儀器設(shè)備年均機(jī)時(shí)達(dá)到1770小時(shí),在全國(guó)四次考核中獲得三次“優(yōu)秀”、一次“優(yōu)良”,在高校中名列前茅。2018年12月起校級(jí)平臺(tái)全面推行7天24小時(shí)全時(shí)服務(wù),成為全國(guó)高校平臺(tái)管理的標(biāo)桿。實(shí)施用戶水平提升計(jì)劃和實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員水平提升計(jì)劃,校級(jí)平臺(tái)每周組織用戶培訓(xùn),2021年組織培訓(xùn)945場(chǎng),參加培訓(xùn)1.4萬(wàn)人次、累計(jì)獲得獨(dú)立上機(jī)資質(zhì)6022人。每月組織實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員培訓(xùn),2021年1200余人次參與。

過(guò)去五年,學(xué)校利用改善基本辦學(xué)條件專項(xiàng)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)優(yōu)質(zhì)資源建設(shè)項(xiàng)目支持實(shí)驗(yàn)教學(xué)條件建設(shè),實(shí)驗(yàn)教學(xué)硬件水平顯著提升,部分條件達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。口袋式實(shí)驗(yàn)設(shè)備、賽課結(jié)合模式廣泛應(yīng)用,包括遠(yuǎn)程硬件實(shí)驗(yàn)、虛擬仿真實(shí)驗(yàn)等內(nèi)容的在線實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn),在疫情條件下有力支持了教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)。

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基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心機(jī)械臂

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材料學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心主辦的全國(guó)大學(xué)生金相技能大賽

順利完成實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍改革,學(xué)校設(shè)置實(shí)驗(yàn)教學(xué)崗位232個(gè)、校級(jí)平臺(tái)實(shí)驗(yàn)服務(wù)崗位179個(gè),實(shí)施高水平青年人才引進(jìn)項(xiàng)目和高水平實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍提升計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)從崗位錯(cuò)配、職責(zé)混搭到人崗匹配、責(zé)權(quán)明細(xì)的轉(zhuǎn)變,從編制管理到崗位管理的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的職業(yè)成長(zhǎng)和工作歸屬感,提高了實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的工作積極性,為建設(shè)一支高水平、適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要的實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍打下了良好基礎(chǔ)。

(二)實(shí)驗(yàn)室安全管理水平實(shí)現(xiàn)跨越式提升

過(guò)去五年,學(xué)校高度重視實(shí)驗(yàn)室安全工作,2017年專門設(shè)置了一個(gè)分管副處長(zhǎng)崗位,職工人事制度改革中又設(shè)置了15個(gè)實(shí)驗(yàn)室安全專業(yè)崗,是全國(guó)第一家安排專業(yè)技術(shù)崗位開展專門實(shí)驗(yàn)室安全工作的高校。自2017年起,制定實(shí)施實(shí)驗(yàn)室安全三年行動(dòng)計(jì)劃,完善學(xué)校、院系、實(shí)驗(yàn)室三級(jí)責(zé)任體系,建立包括30多個(gè)學(xué)校層面制度的比較完善的規(guī)章制度體系,基于戴明環(huán)(PDCA循環(huán))全面質(zhì)量管理方法建立危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)臺(tái)賬和安全檢查信息系統(tǒng),全面落實(shí)和提高實(shí)驗(yàn)室安全準(zhǔn)入制度,逐年專項(xiàng)開展實(shí)驗(yàn)室安全條件建設(shè),加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室安全文化建設(shè),取得明顯成效。

以實(shí)驗(yàn)室安全教育和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為抓手加強(qiáng)安全文化建設(shè)。過(guò)去五年,建設(shè)校級(jí)實(shí)驗(yàn)室安全培訓(xùn)課件43個(gè)、安全培訓(xùn)慕課1門(另外在建慕課2門)、虛擬仿真課程1門。定期開展校級(jí)實(shí)驗(yàn)室安全培訓(xùn)、編制《實(shí)驗(yàn)室安全手冊(cè)》、更新安全考試題目,根據(jù)院系安全管理級(jí)別及人員類別制定準(zhǔn)入要求,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)人員全覆蓋、培訓(xùn)分類別、最低課時(shí)有要求。自2019年起,建立實(shí)驗(yàn)安全分析報(bào)告和項(xiàng)目安全分析報(bào)告審核機(jī)制,對(duì)師生擬開展的實(shí)驗(yàn)/擬立項(xiàng)的科研項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)驗(yàn)前/立項(xiàng)前的危險(xiǎn)源識(shí)別、防護(hù)措施分析。自2020年開始實(shí)施實(shí)驗(yàn)室裝維修項(xiàng)目的安全審核工作,對(duì)新改擴(kuò)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目進(jìn)行開工前審核。通過(guò)完善中英文實(shí)驗(yàn)室安全信息門牌,開展實(shí)驗(yàn)室安全文化月、安全知識(shí)大賽活動(dòng),設(shè)立實(shí)驗(yàn)室清理日,組織學(xué)生志愿者參加安全檢查、拍攝安全宣傳片和實(shí)驗(yàn)室安全管理交流等措施,提高全校師生實(shí)驗(yàn)室安全管理的參與度,逐步增強(qiáng)師生安全意識(shí),促進(jìn)形成良好的實(shí)驗(yàn)室安全文化。

全面實(shí)施質(zhì)量管理,動(dòng)態(tài)管控隱患臺(tái)賬,及時(shí)整治安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)每周一查,每月一冊(cè)(簡(jiǎn)報(bào)網(wǎng)上公示)、一次研討、一次回頭看,每年至少兩次實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室安全檢查全覆蓋。通過(guò)信息化技術(shù)建立包含人員、物品、科研項(xiàng)目、危險(xiǎn)因素和隱患的實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)臺(tái)賬,使安全檢查實(shí)現(xiàn)全方位和精細(xì)化,采用PDCA管理方法,實(shí)現(xiàn)檢查與隱患整改的閉環(huán)管理,從而實(shí)現(xiàn)高動(dòng)態(tài)隱患管控;建立院系安全管理水平評(píng)估機(jī)制、安全隱患臺(tái)賬和安全條件建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)機(jī)制,督促院系從憑主觀申報(bào)向根據(jù)隱患制定改造計(jì)劃轉(zhuǎn)變,促進(jìn)安全隱患的及時(shí)整改。

以服務(wù)和保障為宗旨加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室安全條件建設(shè)。根據(jù)學(xué)校教學(xué)科研需要和法律法規(guī)要求,將化學(xué)品庫(kù)改造為試劑材料采購(gòu)中心,建立學(xué)校統(tǒng)一管理的試劑材料采購(gòu)系統(tǒng)。針對(duì)用氣、通風(fēng)、化學(xué)危廢、生物廢棄物、實(shí)驗(yàn)室安監(jiān)預(yù)警、排水排氣裝置等進(jìn)行專項(xiàng)改造。

為實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,在危險(xiǎn)等級(jí)較高的院系中選取化工系作為試點(diǎn)院系,共同組織開展ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作,通過(guò)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)一步梳理完善學(xué)校、院系、實(shí)驗(yàn)室三級(jí)管理體系,落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,是國(guó)內(nèi)首家在實(shí)驗(yàn)室安全管理服務(wù)方面獲得ISO三體系認(rèn)證的高校實(shí)驗(yàn)室管理部門。

(三)儀器設(shè)備類采購(gòu)管理服務(wù)能力再上新臺(tái)階

過(guò)去五年,以加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制、提高服務(wù)效能為主線,使儀器設(shè)備類采購(gòu)管理服務(wù)能力再上新臺(tái)階。

加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),構(gòu)建采購(gòu)安全屏障。及時(shí)跟進(jìn)國(guó)家政策,制定修訂《清華大學(xué)儀器設(shè)備管理規(guī)定》《清華大學(xué)儀器設(shè)備招標(biāo)工作管理辦法》《清華大學(xué)儀器設(shè)備類合同管理辦法》《清華大學(xué)科研儀器設(shè)備采購(gòu)管理辦法》等一系列采購(gòu)管理規(guī)章制度。在采購(gòu)過(guò)程中對(duì)采購(gòu)信息、采購(gòu)結(jié)果、合同等加大公示力度,加強(qiáng)監(jiān)督力度。梳理采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行全面梳理,按照決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離、相互制約的原則,遵循學(xué)校重大事項(xiàng)議事決策機(jī)制,科學(xué)設(shè)置采購(gòu)人員崗位,切實(shí)做到分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán),實(shí)現(xiàn)采、管分離,健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

推動(dòng)儀器設(shè)備類采購(gòu)管理現(xiàn)代化建設(shè),提升采購(gòu)管理服務(wù)效能。2019年1月全面上線“設(shè)備全生命周期管理平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)儀器設(shè)備類全生命周期業(yè)務(wù)一體化管理和一站式服務(wù)。借助信息化手段,實(shí)現(xiàn)多部門線上協(xié)同審批,隨時(shí)隨地便捷辦理,提高管理精細(xì)化水平,讓“信息多跑路、老師少跑路”,通過(guò)高效的采購(gòu)服務(wù)積極應(yīng)對(duì)持續(xù)增長(zhǎng)的儀器設(shè)備類采購(gòu)需求。實(shí)現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)分析的儀器設(shè)備類資源配置支持功能,在申請(qǐng)審批時(shí)通過(guò)同類設(shè)備采購(gòu)歷史查詢避免重復(fù)購(gòu)置,從而提高了資源配置效率。

加強(qiáng)政策研究、宣傳和培訓(xùn),提供專業(yè)化采購(gòu)服務(wù)。積極參與教育部、財(cái)政部、海關(guān)總署等政府部門的政策研究,為政策修訂完善獻(xiàn)言發(fā)聲。2018年起借助人事處的秘書培訓(xùn)平臺(tái),每年開展四期采購(gòu)政策培訓(xùn)。2019年以來(lái)為生命學(xué)院、醫(yī)研院、微納電子系、航院、工物系、網(wǎng)研院、高技術(shù)實(shí)驗(yàn)室等采購(gòu)大戶“上門”送政策送服務(wù),或針對(duì)項(xiàng)目開展持續(xù)深入的政策咨詢指導(dǎo),從而有效保障了暗物質(zhì)實(shí)驗(yàn)、CERNET二期等學(xué)校重大采購(gòu)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

二、工作亮點(diǎn)

(一)全面推行7天24小時(shí)開放,提高校級(jí)平臺(tái)實(shí)驗(yàn)服務(wù)水平

隨著學(xué)校建設(shè)世界一流大學(xué)步伐加快,實(shí)驗(yàn)支撐越來(lái)越重要,內(nèi)容越來(lái)越豐富多樣,師生開展實(shí)驗(yàn)的需求越來(lái)越旺盛。為了提高服務(wù)水平,最大限度增加平臺(tái)開放時(shí)間,經(jīng)過(guò)全面調(diào)研和試運(yùn)行,最終校級(jí)平臺(tái)全面推行落實(shí)7天24小時(shí)開放。主要做法和成效如下:

全面建設(shè)門禁和監(jiān)控系統(tǒng),支持安全管理和遠(yuǎn)程指導(dǎo)。所有校級(jí)平臺(tái)均建成門禁和監(jiān)控系統(tǒng),一方面有助于解決安全管理問題,只有預(yù)約成功的用戶才能按權(quán)限進(jìn)入相關(guān)實(shí)驗(yàn)區(qū)域,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作;另一方面,通過(guò)滿足需要的監(jiān)控設(shè)備,可以實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的遠(yuǎn)程指導(dǎo)。

制定用戶分級(jí)策略,鼓勵(lì)非工作時(shí)間預(yù)約服務(wù)。在部分平臺(tái)自主探索的基礎(chǔ)上,支持平臺(tái)按照分層次培訓(xùn),對(duì)用戶資質(zhì)進(jìn)行分級(jí)管理,初級(jí)用戶只能在正常工作時(shí)間由實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員提供服務(wù),高等級(jí)用戶則可以預(yù)約自主或者半自主實(shí)驗(yàn)。對(duì)于自主、半自主實(shí)驗(yàn),平臺(tái)予以收費(fèi)上的優(yōu)惠。在運(yùn)行的過(guò)程中,不斷摸索用戶分級(jí)模式,建立信用機(jī)制,保障長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行。

經(jīng)過(guò)三年多平穩(wěn)運(yùn)行,7天24小時(shí)開放運(yùn)行機(jī)制已經(jīng)成熟,2021年校級(jí)平臺(tái)年非工作時(shí)間機(jī)時(shí)數(shù)超過(guò)30萬(wàn)小時(shí),日均800多個(gè)小時(shí)。

(二)實(shí)施實(shí)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,引領(lǐng)源頭前移管控

學(xué)校涉風(fēng)險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)體量大、構(gòu)成復(fù)雜,同時(shí),學(xué)校新研究方向多、交叉學(xué)科多,實(shí)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)管控難度大。實(shí)行源頭管控、關(guān)口前移是有效提高管理水平的必要對(duì)策。2019年開始,學(xué)校逐步全面實(shí)施實(shí)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估措施,具體做法如下:

多部門協(xié)同推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估措施全面實(shí)施。2019年,學(xué)校實(shí)驗(yàn)室管理處與研究生院、教務(wù)處、科研院聯(lián)合發(fā)文,將研究生開題報(bào)告、本科生綜合論文訓(xùn)練開題報(bào)告和科研項(xiàng)目立項(xiàng)納入實(shí)驗(yàn)室安全評(píng)估范圍,要求學(xué)生對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防護(hù)方案、實(shí)驗(yàn)廢物處置方案進(jìn)行分析論述,并簽署個(gè)人承諾書。

全面實(shí)施宣貫,試點(diǎn)先行推進(jìn)。通過(guò)組織安全助理交流會(huì)、暑期工作研討會(huì)、各級(jí)安全培訓(xùn)會(huì)及列席院系黨政聯(lián)席會(huì),進(jìn)行實(shí)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的全面宣傳和培訓(xùn)。2020年,學(xué)校重新制定安全分析報(bào)告模板,并以化學(xué)系、化工系、材料學(xué)院、車輛學(xué)院、水利系、電子系等6個(gè)院系為試點(diǎn),安全評(píng)估報(bào)告在院系審核基礎(chǔ)上,全部進(jìn)行校級(jí)審核,針對(duì)書面報(bào)告不通過(guò)的師生,全部進(jìn)行“一對(duì)一”面試。2021年推廣到全校,覆蓋25個(gè)院系,全年審查安全報(bào)告2351份,面試560份,累計(jì)審核報(bào)告5000多份。

經(jīng)過(guò)近兩年的實(shí)踐,實(shí)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在及早發(fā)現(xiàn)安全隱患、在源頭上對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控方面取得了顯著成效。同時(shí)與設(shè)備采購(gòu)審批關(guān)聯(lián),將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)納入安全培訓(xùn)內(nèi)容。在評(píng)估和面試過(guò)程中,與相關(guān)責(zé)任人反復(fù)溝通修改,提高其安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,有力促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室安全文化建設(shè)。此項(xiàng)工作被納入2021年12月《教育部辦公廳關(guān)于開展加強(qiáng)高校實(shí)驗(yàn)室安全專項(xiàng)行動(dòng)的通知》,并向全國(guó)高校推行,起到了引領(lǐng)示范作用。

(三)建設(shè)全生命周期管理系統(tǒng),提高管理服務(wù)效能

清華大學(xué)儀器設(shè)備采購(gòu)量大,情況復(fù)雜。為提高管理服務(wù)效能,學(xué)校采用儀器設(shè)備類全生命周期業(yè)務(wù)一體化管理和一站式服務(wù),并于2019年1月全面上線“設(shè)備全生命周期管理平臺(tái)”。該平臺(tái)具體功能和作用如下:

實(shí)現(xiàn)從購(gòu)置論證直到處置下賬的在線設(shè)備全生命周期管理。所有申請(qǐng)審批實(shí)現(xiàn)在線流轉(zhuǎn),實(shí)驗(yàn)室管理處與資產(chǎn)處、財(cái)務(wù)處、人事處有關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)接打通,實(shí)現(xiàn)多部門、多業(yè)務(wù)、多角色在線協(xié)同,計(jì)算機(jī)端、微信端、郵件端多種操作方式并行。整合供應(yīng)商、招標(biāo)代理、外貿(mào)代理資源,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程線上留痕。實(shí)現(xiàn)多維度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能,為資源配置提供決策支持。

通過(guò)在線流轉(zhuǎn),最大限度減少師生跑腿;整合采購(gòu)、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)各環(huán)節(jié)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),加強(qiáng)數(shù)據(jù)一致性管理,減少數(shù)據(jù)填報(bào)工作量。設(shè)置授權(quán)代理機(jī)制,教授可以授權(quán)學(xué)生、助理人員代辦業(yè)務(wù),節(jié)約時(shí)間和精力。

全面啟用10至50萬(wàn)元設(shè)備“網(wǎng)上比選”采購(gòu)方式。將線下市場(chǎng)調(diào)研轉(zhuǎn)變成線上詢價(jià),通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和社會(huì)監(jiān)督,在保障陽(yáng)光采購(gòu)的前提下,降低師生工作量,提高采購(gòu)效率。

三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

過(guò)去五年,實(shí)驗(yàn)室管理處在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室安全、儀器設(shè)備類采購(gòu)等方面開拓進(jìn)取,敢打硬仗,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾方面經(jīng)驗(yàn):

(一)提高政治站位,主動(dòng)服務(wù)學(xué)校戰(zhàn)略目標(biāo)

實(shí)驗(yàn)室管理處2017年提出“基礎(chǔ)條件平臺(tái)要率先實(shí)現(xiàn)世界一流”的工作目標(biāo),在基礎(chǔ)條件平臺(tái)、實(shí)驗(yàn)室安全建設(shè)與管理、儀器設(shè)備類采購(gòu)三個(gè)主要職能方向上勇于創(chuàng)新,尋求突破。在平臺(tái)內(nèi)容建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室安全建設(shè)管理手段、采購(gòu)管理服務(wù)方式等方面,既主動(dòng)配合學(xué)校教學(xué)科研事業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)需要,又積極主動(dòng)探索未來(lái)發(fā)展方向,推動(dòng)了若干重要平臺(tái)布局、實(shí)驗(yàn)室安全手段和采購(gòu)管理服務(wù)方式的持續(xù)進(jìn)步。

(二)增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí),自覺迎難而上開辟新方向

主動(dòng)意識(shí)也是一種精神狀態(tài),實(shí)驗(yàn)室管理工作涉及多方面新的方向,比如布局聲環(huán)境等校級(jí)平臺(tái)、推行7天24小時(shí)開放、實(shí)施實(shí)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、開辟“網(wǎng)上比選”采購(gòu)方式等,在實(shí)際落實(shí)過(guò)程中面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。只有強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí),才能迎著困難上,勇于挑戰(zhàn)困難,也才能開辟出新的工作領(lǐng)域,提高工作質(zhì)量和水平。

(三)保持研究狀態(tài),努力推動(dòng)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展

研究是科學(xué)認(rèn)識(shí)工作目標(biāo)、工作對(duì)象、工作方法的手段和過(guò)程。當(dāng)前歷史階段,我們面臨艱巨的任務(wù)和挑戰(zhàn),開辟新領(lǐng)域,認(rèn)識(shí)新事物,非研究不能成功。研究是內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。只有以問題為導(dǎo)向,持續(xù)開展工作研究,才能更好地與學(xué)校內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)相匹配。

(四)堅(jiān)持聯(lián)系群眾,服務(wù)全校師生

學(xué)校職能部門是聯(lián)通學(xué)校和廣大師生的重要橋梁,在推動(dòng)工作中,要廣泛聽取廣大師生的意見和建議,形成暢通的溝通渠道。對(duì)于規(guī)定和要求,要做好宣傳,講明道理。對(duì)于工作流程,要充分利用信息化手段,讓師生少跑路。要堅(jiān)持以人為本,形成工作合力,推動(dòng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

(清華新聞網(wǎng)9月27日電)

供稿:實(shí)驗(yàn)室管理處

編輯:陳曉艷

審核:郭玲

2022年09月27日 12:37:05

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