無標題文檔為了清華的醫(yī)學事業(yè)
——記第一附屬醫(yī)院院長陳明哲教授
◆新聞中心特約記者 流水
任何事業(yè)，只靠一個人的力量是遠遠不夠的；但任何一項事業(yè)，總有一些起著關鍵作用的人。在第一附屬醫(yī)院，乃至清華大學正在崛起的醫(yī)學事業(yè)中，陳明哲同志就是一位不可或缺的帶頭人。
矢志不移寫新篇
陳明哲，是醫(yī)學界內(nèi)外很多人熟悉的名字。中華醫(yī)學會的醫(yī)學家們熟悉他，因為他是我國著名的心血管專家，是他和同行率先把心血管介入治療技術引入國內(nèi)；醫(yī)院院長們熟悉他，因為他曾任北醫(yī)三院院長，是他為該院在國內(nèi)名列前茅打下了基礎；中青年醫(yī)生和學生們熟悉他，因為他是融會東西方醫(yī)學精髓的良師，在他主持的實驗室里成長出了中國科學院的院士；患者熟悉他，因為他是一名好醫(yī)生，很多病人在他的診治下恢復了健康。
就是這樣一位德高望重的醫(yī)學家，在2001年66歲的時候，毅然受聘出任了剛剛成立的清華大學醫(yī)學院副院長，開始了新的拓荒歷程。陳明哲同志圖的是什么呢？2003年6月，他在就任第一附屬醫(yī)院院長時的一番話或許就是最好的回答：“50年代立志從醫(yī)以來，我就把患者的健康和幸福作為自己畢生的追求。來清華，為發(fā)展高水平的醫(yī)學和生命科學盡一點綿薄之力，這也是我自己終身志向的一種繼續(xù)。到我這樣的年齡，之所以還能夠這樣壯心不已，是深感清華大學創(chuàng)辦醫(yī)學院、發(fā)展醫(yī)學的出發(fā)點與我從醫(yī)的初衷是完全一致的，也覺得這種追求在清華大學的文化和價值觀下是一定能夠?qū)崿F(xiàn)的。”
臨危授命抗非典
2003年春天，“非典”病魔肆虐。4月20日，并入我校僅10天的酒仙橋醫(yī)院被指定為北京市收治“非典”定點醫(yī)院。作為學校派往協(xié)助工作的聯(lián)絡組成員，陳明哲同志毫不猶豫地于4月21日來到醫(yī)院。
酒仙橋醫(yī)院并不具備收治傳染病的良好條件。當?shù)谝慌鶶ARS患者4月25日入院后，陳明哲同志以豐富的經(jīng)驗敏銳地發(fā)現(xiàn)存在的許多隱患，并及時向?qū)W校作了匯報。他對校領導說：“我是學醫(yī)的，曾參與過傳染病的救治，有一些經(jīng)驗，如果需要，我可以上。”為了確保抗擊“非典”任務的完成和醫(yī)護人員“零感染”，學校采納了這一建議，當即決定在該院成立防治SARS指揮部并任命他擔任總指揮。在陳明哲同志帶領下，醫(yī)院加強了管理，穩(wěn)定了隊伍，抗擊SARS工作很快變被動為主動。作為總指揮，他不顧個人安危，多次深入“非典”病房，大大地鼓舞了醫(yī)務人員的士氣。他還認真貫徹“依靠科學戰(zhàn)勝非典”的方針，指導醫(yī)務人員積極開展科研，有效地提高了SARS患者的治愈率，確保了“非典”斗爭的最后勝利。
5月31日，酒仙橋醫(yī)院的最后一批SARS患者治愈出院。而就在這個月的月初，5月4日，陳明哲同志在“戰(zhàn)地”度過了自己的68歲生日。
運籌帷幄創(chuàng)一流
作為清華醫(yī)學的領導者之一，陳明哲同志深知肩上的責任。還在抗擊“非典”之時，他就發(fā)動干部一起討論醫(yī)院的未來發(fā)展。當時，他說：“不建一流，就不是清華了”。在他的倡導下，醫(yī)院領導班子提出了創(chuàng)建“國際知名的具有專科特色的綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院”的奮斗目標。在反復論證的基礎上，陳明哲和醫(yī)院黨委行政結合國內(nèi)外先進醫(yī)院跨越發(fā)展的經(jīng)驗，提出了突出專科的發(fā)展思路，并決定把血管醫(yī)學作為優(yōu)先發(fā)展的學科，得到了學校的支持。2003年10月，醫(yī)院成立了專治心血管疾病的心臟中心。幾個月來，心臟中心快速發(fā)展的實踐，讓全院干部職工逐步堅定了“突出專科，綜合發(fā)展”的信念，增強了創(chuàng)建一流醫(yī)院的信心。如今，第一附屬醫(yī)院的泌尿醫(yī)學中心又已成立，成為“突出專科”戰(zhàn)略的第二步。
前不久在美國舉行的一個高規(guī)格醫(yī)學年會上，陳明哲同志應邀作了題為“TsingHua University : Changing Medical Education and Changes in Medicine”的報告，引起了國際醫(yī)學界的密切關注。
德藝雙馨好榜樣
為醫(yī)先為人。長期擔任醫(yī)院領導工作的陳明哲同志清楚地知道，領導班子建設是整個醫(yī)院建設的關鍵。為此，他把“建設一個好的領導班子”放在醫(yī)院“一十百千”職工隊伍建設的首位，并總是嚴于律己，任勞任怨，時時處處給全院干部職工做出表率。
針對社會關注的醫(yī)療行業(yè)不正之風，他一方面重視醫(yī)院管理的科學化，推動建立和完善各項規(guī)章制度，堅決貫徹“三重一大”黨委集體決策制度；另一方面，積極支持院黨委抓黨建和思想政治工作，加強醫(yī)院文化和醫(yī)德醫(yī)風建設。很多職工都記得，他上任伊始的承諾：不會接受任何人的任何禮物和饋贈，即“零禮物”。他說到做到。對實在推脫不掉的禮物，無論價值多少，他一律上交醫(yī)院。在他和其他院領導的帶動下，醫(yī)院風氣有了較大的好轉(zhuǎn)。
很多同志都覺得，陳明哲同志身上有一股勁，有一種精神，有一種追求。正像他在醫(yī)院中層干部“三個代表”重要思想學習班上提出的：第一附屬醫(yī)院的基本任務是努力創(chuàng)建清華醫(yī)學的信譽，長遠的使命是要爭取將來在世界上建立中華醫(yī)學的聲譽。這就是他超越了自我的人生追求。
（編輯 魏磊）
