銘記校訓(xùn) 建設(shè)祖國(guó)
1985級(jí) 李永林
秉承“自強(qiáng)不息、厚德載物”的校訓(xùn)，樹立“嚴(yán)謹(jǐn)為學(xué)，誠(chéng)信為人”的作風(fēng)，是母校對(duì)每個(gè)清華人的要求。從化工系畢業(yè)16年來(lái)，我投身于中國(guó)石化事業(yè)，從一名基層操作工做起，先后在茂名石化公司擔(dān)任過工藝員、車間主任、乙烯公司經(jīng)理助理、副經(jīng)理、煉油廠黨委書記兼副廠長(zhǎng)、茂名石化公司經(jīng)理助理、副經(jīng)理。得益于在清華化工系的所學(xué)所得，我在工作中堅(jiān)持做到嚴(yán)以律己、腳踏實(shí)地、無(wú)私奉獻(xiàn)，同時(shí)也在工作中體現(xiàn)了自身價(jià)值，更重要的是為祖國(guó)的建設(shè)做出了應(yīng)有的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。回顧我的工作經(jīng)歷，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
勤學(xué)苦練 立足崗位成才
1990年畢業(yè)后我選擇了投身石化行業(yè)，扎根于茂名石化公司，從基層干起。這段時(shí)間的錘煉為今后的工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
剛到茂名石化我就被分到煉油廠的制氫車間班組當(dāng)操作工，度過了3年的三班倒生活。制氫車間是煉油廠惟一的化工裝置，裝置流程復(fù)雜，操作技術(shù)水平要求高。為使自己盡快全面熟悉裝置，我把“嚴(yán)謹(jǐn)為學(xué)”的清華學(xué)風(fēng)用在技術(shù)學(xué)習(xí)和鉆研上，以車間老師傅為師，不斷提高實(shí)際操作能力。工作之余，還用大量時(shí)間自學(xué)了10多種專業(yè)書籍，使理論水平也有了很大提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)鉆研，很快便熟練掌握了整個(gè)裝置全部崗位的操作技能和事故處理技能，成為裝置操作“全能手”。刻苦學(xué)習(xí)練就的過硬技能很快就有了用武之地。1991年，制氫車間需擴(kuò)大生產(chǎn)能力，要對(duì)全裝置工藝流程重新進(jìn)行核算。我以“拼命三郎”的精神全身心投入這一重任，僅用了不到一個(gè)月的時(shí)間就準(zhǔn)確無(wú)誤地核算完畢，并大膽提出了8項(xiàng)具體技術(shù)改進(jìn)措施，最終使車間擴(kuò)大產(chǎn)能的試驗(yàn)獲得成功，制氫裝置生產(chǎn)能力提高了20~25%。不僅解決了生產(chǎn)難題，還節(jié)省了再建一套制氫裝置的幾千萬(wàn)元投資和生產(chǎn)管理費(fèi)用。
毅力、勤奮和踏實(shí)，使我擁有了扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。短短幾年中，曾多次果斷處理生產(chǎn)上的緊急故障，避免了多起重大事故的發(fā)生，確保了裝置的長(zhǎng)期穩(wěn)定安全生產(chǎn)。走出了一條“操作工-工藝員-副主任-主任”的崗位成才之路。
開展技術(shù)攻關(guān) 奉獻(xiàn)企業(yè)顯身手
國(guó)有大型企業(yè)可以提供施展身手的巨大平臺(tái)和發(fā)揮空間。只要孜孜不倦、不懈努力，在這廣闊天地里必定可以大有作為。
1994年，制氫裝置要從儀表控制改為集散控制系統(tǒng)（DCS），以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過程集中操作管理和分散控制。由于我對(duì)制氫工藝的熟悉，該項(xiàng)目的流程圖和操作員畫面的組態(tài)工作自然落在了我的身上。經(jīng)過一個(gè)多月的努力，克服重重困難，完成了13項(xiàng)先進(jìn)控制方案。其后，又相繼攻克了多個(gè)相關(guān)技術(shù)難題，使該裝置DCS一次投用成功。也使制氫裝置控制系統(tǒng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)居全國(guó)同類裝置前列。
此后，憑借深厚的技術(shù)功底，我相繼開展了一系列的技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，其中一項(xiàng)獲1994年度國(guó)家級(jí)優(yōu)秀QC成果獎(jiǎng)，一項(xiàng)獲廣東省現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng)。同時(shí)組織出版了我國(guó)第一本《制氫技術(shù)論文集》。在煉油廠期間，我所負(fù)責(zé)的技改攻關(guān)項(xiàng)目累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)4600多萬(wàn)元。
2000年1月，我被任命為乙烯公司經(jīng)理助理，不久提拔為乙烯公司副經(jīng)理。面對(duì)熱愛而熟悉的化工行業(yè)，我更是鼓足了干勁，精心搞好裂解爐的優(yōu)化，努力提高乙烯收率，把提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作為工作中的重點(diǎn)，認(rèn)真抓好“雙增雙節(jié)”、挖潛增效項(xiàng)目的落實(shí)，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。通過完善燃料油長(zhǎng)輸管線的保溫，每年為乙烯公司減少成本1000多萬(wàn)元；對(duì)橡膠車間二號(hào)線組織改造生產(chǎn)熱塑性彈性體SBS，使其成為乙烯公司的創(chuàng)效大戶；組織專用料的開發(fā)，成功開發(fā)了工藝條件要求極高的2076電纜料，使茂名乙烯成為全國(guó)首家具此生產(chǎn)能力的企業(yè)。
清華人“行勝于言”的作風(fēng)讓我腳踏實(shí)地，在對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)中使自己的才能得到充分發(fā)揮，使個(gè)人價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)和升華。我也分別獲得了茂名石化“有突出貢獻(xiàn)科技工作者”、中石化集團(tuán)公司青年崗位能手、集團(tuán)公司“優(yōu)秀青年知識(shí)分子”、全國(guó)青年崗位能手等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
現(xiàn)代管理出效益 永無(wú)止境攀高峰
企業(yè)的工作是圍繞效益展開的，而出色的管理則是企業(yè)取得效益最大化的關(guān)鍵所在。在企業(yè)管理工作中，我在清華攻讀“經(jīng)濟(jì)管理”雙學(xué)位所獲得的知識(shí)得到了充分利用。
2003年3月起，我擔(dān)任茂名石化公司分管安全和生產(chǎn)的副經(jīng)理職務(wù)。在安全管理上，針對(duì)以往安全管理上存在的不足，大力推行HSE管理，提升職工安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水平。在任職期間，公司年年被評(píng)為中石化集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。在生產(chǎn)管理上，抓好千萬(wàn)噸級(jí)煉油廠生產(chǎn)的全面平衡優(yōu)化，對(duì)整個(gè)煉油系統(tǒng)實(shí)行精細(xì)化管理。茂名乙烯由此創(chuàng)造了連續(xù)運(yùn)行79個(gè)月的亞洲紀(jì)錄，為我國(guó)乙烯行業(yè)長(zhǎng)周期運(yùn)行積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
參加工作以來(lái)，盡管角色在不斷地改變，清華的校訓(xùn)卻一直銘記在心，使我能勇于面對(duì)重重困難，迎接每一個(gè)新的挑戰(zhàn)。我的成長(zhǎng)和發(fā)展離不開學(xué)校和企業(yè)的培育，我將繼續(xù)保持“自強(qiáng)不息、厚德載物”的清華精神，在新時(shí)代的祖國(guó)建設(shè)大潮中發(fā)揮自己的每一分光和熱，回報(bào)偉大的祖國(guó)。
