三十年三大步
同方股份有限公司總裁 陸致成
1978年我30歲，在清華大學(xué)熱能工程系畢業(yè)后留校任教剛一年。過去搞科研名不正言不順，弄不好就會(huì)拉出去挨批斗。改革開放給了我們一個(gè)搞科研的大好環(huán)境，大家都鉚足勁想做點(diǎn)事情。科研經(jīng)費(fèi)也有了保障，上世紀(jì)80年代末，我所在的實(shí)驗(yàn)室添置了一大批器材，建了幾個(gè)實(shí)驗(yàn)臺(tái)，實(shí)驗(yàn)條件大為改善。
就這么埋頭干呀干，我們出了一批科研成果。1983年，我們所做的棉紡織企業(yè)空調(diào)計(jì)算機(jī)控制這個(gè)課題獲得了國家電子振興辦公室頒發(fā)的優(yōu)秀獎(jiǎng)，這是我平生獲得的第一個(gè)大獎(jiǎng)。隨后，我們的集中供熱網(wǎng)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)課題獲得國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
有了科研成果，我們就想把它轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。剛開始是老師帶著學(xué)生干，在外面承接一些項(xiàng)目。但這種機(jī)制不能很好地推廣技術(shù)。1987年，清華大學(xué)允許教師兼職，可以成立公司。1989年2月27日，利用結(jié)余的5萬多元課題費(fèi)，我和幾位同事組建了清華大學(xué)人工環(huán)境工程公司。說是公司，但正式編制只有一個(gè)人，其余是五六位教師加上臨時(shí)工。雖然廠房破舊，車間里卻刷著“心系天下冷暖”幾個(gè)大字，大伙干得熱火朝天，敲鐵皮、拉板車的活兒我也沒少干。那一年接了兩個(gè)項(xiàng)目，都是我們兩個(gè)得獎(jiǎng)?wù)n題的推廣應(yīng)用。慢慢地，公司越做越大，連續(xù)8年銷售收入翻番，1996年名列清華大學(xué)校辦公司利潤第一名。
1997年6月25日，清華同方股份有限公司成立，人工環(huán)境工程公司并入清華同方。公司上市以后我們募集了3億多元資金，這使我們有了一個(gè)非常好的資本平臺(tái)，從而把技術(shù)和資本結(jié)合起來。事實(shí)證明，同方選擇了一條正確的道路，向“世界一流高科技企業(yè)”的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。截至2007年末，公司資產(chǎn)總額超過174億元，“清華同方”品牌價(jià)值超過327億元。
回頭看過去的30年，1978年到1988年，是全力以赴搞科研的十年；1989年到1998年，是科技成果推廣應(yīng)用的十年；1999年到2008年，是志在做世界一流高科技企業(yè)的十年。30年三大步，構(gòu)成了我人生旅途上的“三部曲”。
來源：《人民日?qǐng)?bào)》2008-12-08
