姜曉丹：夢想激發(fā)激情，激情實現(xiàn)夢想
■ 研通社通訊員 侯強 何博
姜曉丹，1991年進入清華大學(xué)自動化系，1996年直讀本系的碩士研究生，1998年8月碩士畢業(yè)前夕和十余名清華學(xué)子自籌資金創(chuàng)辦了慧點科技，成為清華創(chuàng)業(yè)園的第一個入園企業(yè)，目前擔(dān)任慧點科技技術(shù)有限公司董事長兼總裁，同時擔(dān)任紫光慧點信息技術(shù)有限公司董事長。2008年當(dāng)選“中國軟件行業(yè)十大杰出青年”。慧點科技是中國領(lǐng)先的辦公級自動化軟件與服務(wù)提供商，IBM全球戰(zhàn)略合作伙伴，目前慧點科技擁有正式員工500余名，其中博士、碩士占31%，擁有40多項國家版局認定的自主知識產(chǎn)權(quán)軟件產(chǎn)品。并擁有包括中國移動、中石油在內(nèi)的400家企業(yè)用戶，慧點科技連續(xù)四年內(nèi)被評為“國家規(guī)化布局內(nèi)重點軟件公司”。
“彈鋼琴”和“背后老虎”的比喻
秉承清華學(xué)生“雙肩挑”的光榮傳統(tǒng)，大學(xué)期間，姜曉丹學(xué)長一直堅持做著各種學(xué)生工作：團支書、宣傳中心副主任、系科協(xié)主席（當(dāng)時稱為會長）、輔導(dǎo)員。這些學(xué)生工作的鍛煉使他各方面能力得到了培養(yǎng)。
回憶往事，姜曉丹學(xué)長說自己在本科期間成長最快、進步最大的恰恰就是各方面事情最多、壓力最大的兩年。受輔導(dǎo)員的影響，姜曉丹學(xué)長很早就提交了入黨申請書，并在大二時成為年級里第一批被發(fā)展的兩個黨員之一。入黨后壓力特別大，用姜曉丹學(xué)長的話來形容是“如芒在背”。但與此同時，也學(xué)會了自省，學(xué)會了相對客觀的地去看待自己。那時本科還是五年制，大四的專業(yè)基礎(chǔ)課很多，而當(dāng)時自動化系又是以課程多而出名，課業(yè)的負擔(dān)很重。不幸的是就在這一年姜曉丹學(xué)長家里又出現(xiàn)了一些特殊情況：他的母親癌癥晚期，緊接著姐夫甲肝住院，父親為此一著急高血壓病也犯了，這樣基本上是需要姜曉丹學(xué)長姐弟倆照顧在兩家醫(yī)院住著的三個人病人，一時間各種壓力一起襲來。當(dāng)時擔(dān)任科協(xié)主席的他曾經(jīng)給系里打過辭職報告，但系里沒有批準(zhǔn)。“有時候有點壓力是好事”，那一年中使他變得更堅強樂觀，學(xué)會了掌控時間，“十個手指彈鋼琴”把時間分配利用好，合理開展各項工作。后來本科快結(jié)束時發(fā)現(xiàn)在五年中成績最好的時期竟然就是這最緊張的第四學(xué)年。姜曉丹學(xué)長笑著引用姜昆說的相聲中的一句臺詞說“身后跟個大老虎，是個人就能上珠穆朗瑪峰”。他意識到人所蘊含的潛力是具大的，無形的挑戰(zhàn)中更進一步認識了自己，增強了自信，更加堅信只要去做，就沒有做不成的事。
“十來個人，七八條槍”
轉(zhuǎn)眼到了研究生一年級，由于不再擔(dān)任輔導(dǎo)員的工作，姜曉丹突然間發(fā)現(xiàn)自己的時間和精力用不完，導(dǎo)師布置一個禮拜要完成的任務(wù)，一兩天就可以完成，其它的時間來干什么呢？出于對專業(yè)知識能力更深一步積累和實踐的考慮，在導(dǎo)師的支持和幫助下，他組織了一些同學(xué)進行新項目的研究。當(dāng)時，互聯(lián)網(wǎng)特別是企業(yè)級局域網(wǎng)在中國正處于方興未艾的起步階段，姜曉丹學(xué)長就選擇了集成化管理與決策信息系統(tǒng)作為自己的研究方向，在兩年多里出了不少成果，同時也積累了較扎實的管理決策系統(tǒng)開發(fā)的專業(yè)技術(shù)和豐富的實踐經(jīng)驗。
臨近畢業(yè)，姜曉丹學(xué)長和同學(xué)們都意識到，如果以畢業(yè)為終點，那他們龐大的開發(fā)計劃和即將問世的產(chǎn)品很可能胎死腹中，這樣就太可惜了。但要畢業(yè)了，“清華學(xué)生也不能不去就業(yè)而待業(yè)啊”。于是大家開始考慮創(chuàng)立一家公司。學(xué)長笑稱為“挖一個坑，然后大家都跳進來”。 1998年8月，姜曉丹與10名同學(xué)共同出資50萬元注冊了“慧點科技”，寓意“激揚智慧，點劃明天”。
創(chuàng)業(yè)之始公司是十四個人七臺電腦，“和戲詞里的‘十來個人七八條槍’很吻合”。 現(xiàn)實總是殘酷的，創(chuàng)業(yè)一年后，公司出現(xiàn)了一次大的危機——嚴重的現(xiàn)金流斷流。50萬元的創(chuàng)業(yè)資本對于很多人來說可能是不小的數(shù)目，但對于一個高科技企業(yè)，尤其是還處在研發(fā)期的企業(yè)而言卻是微不足道的。“開業(yè)購置設(shè)備和裝修花去了5萬元，每個月房租支出2萬元，雖然我們每個月僅給股東800元的生活費，但工資雜費支出仍要3萬多元”也是從那個時期姜曉丹學(xué)長落下了到偏頭疼的病根，每個月到快發(fā)工資的時候都會頭疼工資怎么發(fā)，錢從哪來。最初公司采用的是偏重技術(shù)的研究所、調(diào)研組等科研院所模式，缺乏對市場和資金應(yīng)有的重視，再加上管理團隊都是些初出茅廬的工科生，缺乏運營、管理知識，結(jié)構(gòu)先天不足。在這種情形下公司開始整合發(fā)展戰(zhàn)略，走融資之路。艱難的摸索兩三年之后，公司開始走上正軌。姜曉丹學(xué)長感慨說：“企業(yè)也是人，有它成長和發(fā)展過程，慧點剛開始時，就像是剛出生嬰兒，不經(jīng)過摔打是不會學(xué)會走路的。”同樣，“企業(yè)也有會感冒和生病的時候，在不斷的成長和發(fā)展過程中，不斷增強抵抗風(fēng)險的能力。”
做事業(yè)=夢想+執(zhí)著+堅持
讓姜曉丹學(xué)長一直引以為豪的一件事情是慧點公司創(chuàng)業(yè)團隊的穩(wěn)定和團結(jié)程度，這樣的穩(wěn)定促使慧點在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等方面持續(xù)提高。1998年最早發(fā)起創(chuàng)業(yè)的10個股東當(dāng)時都是在讀研究生，現(xiàn)在都還在慧點。一個創(chuàng)業(yè)團隊同舟共濟十年還這么團結(jié)，實屬罕見。姜曉丹學(xué)長認為之所以能夠如此團結(jié)穩(wěn)定，是因為大家都有著相同的信念，即抱著做事業(yè)的夢想來從事著創(chuàng)造“中國最好的軟件”。“從某種意義做企業(yè)可分為兩種，一種是為了掙錢，另外一種是把企業(yè)當(dāng)成事業(yè)來做。前一種那就是哪里攢錢就往去，慧點則屬于后者，有一種最初的夢想和信念支撐著大家在困難時執(zhí)著的堅持。”姜曉丹學(xué)長自信地說“過去慧點是這樣走過來的，以后也會這樣一直往前走”。
“中國管理軟件推動中國企業(yè)走向世界”
在慧點的成長過程中有幾次大的戰(zhàn)略調(diào)整，艱難走過了十一年，創(chuàng)業(yè)之始有長達兩年的融資之路。隨后發(fā)布支持企業(yè)集團架構(gòu)的Indi.Office 3.0 辦公自動化系統(tǒng)抓住了市場，明確了“中國領(lǐng)先的辦公及管理自動化軟件與服務(wù)提供商”的企業(yè)形象。
“目前在中國50強企業(yè)中，我們的客戶占40%以上，客戶項目實施成功率100%。” 姜曉丹學(xué)長說。經(jīng)過多年發(fā)展，慧點年收入已過億元，近三年平均增長率達到158%，已經(jīng)成為清華科技園里最大的軟件企業(yè)之一。隨著中國企業(yè)不斷發(fā)展走向世界的同時，慧點同樣遇上新的發(fā)展機遇，同中國企業(yè)一同發(fā)展走向世界。于是在2008年時，在公司成立十周年之際，慧點推出了“中國管理軟件推動中國企業(yè)走向世界”發(fā)展戰(zhàn)略。公司主打的產(chǎn)品是GRC（Governance、Risk and Compliance）管理系統(tǒng)。很多企業(yè)對企業(yè)管理軟件的認識只局限于ERP（Enterprise Resource planning）的認識，對此，喜歡研讀中醫(yī)的姜曉丹學(xué)長，將GRC稱為“東方特色軟件”。“ERP的架構(gòu)是自下而上的構(gòu)筑的，而GRC是自頂向下的，符合東方人的思維邏輯。中國人看事物喜歡從大看小，總是先從宇宙開始，然后是天、人、五臟六腑；西方人則喜歡用解構(gòu)主義看問題，積沙成塔。東方哲學(xué)講究的是平衡，是系統(tǒng)化地解決問題，更適合決策層和管理層。大企業(yè)的協(xié)同作戰(zhàn)是ERP的短板。相對于‘單打獨斗’而言，中國人更喜歡集體作戰(zhàn)，GRC產(chǎn)品的側(cè)重點恰好迎合了中國市場。”
目前，慧點科技的GRC產(chǎn)品已成功應(yīng)用于中國移動、神華集團、中海油、中國五礦集團等300余家大型集團型企業(yè)客戶，“GRC將通過國際化企業(yè)邁出國際化的第一步。”更讓姜曉丹學(xué)長欣喜的是，GRC理念的提出，讓慧點科技贏得了兩個重要的戰(zhàn)略伙伴——IBM和華軟投資公司看到了GRC的潛在價值和市場空間，這兩個軟件業(yè)公認的巨頭2009年初分別收購了慧點科技9%的股份和10.45%的股份，成為慧點科技的戰(zhàn)略投資人。
眼下正是中國飛速發(fā)展的黃金時期，也是中國企業(yè)快速成長的關(guān)鍵階段，在這個過程中，姜曉丹學(xué)長、慧點公司及其具有中國特色的管理軟件必將扮演重要的角色，推動中國企業(yè)走向世界。（供稿 研通社 編輯 崔凱）
