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做中國(guó)核能產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者

——清華大學(xué)1979級(jí)校友吳郁龍?jiān)L談紀(jì)實(shí)

  吳郁龍,清華大學(xué)熱能系1979級(jí)校友,中核能源科技有限公司總經(jīng)理。

  中核能源科技,國(guó)際公認(rèn)的第四代核反應(yīng)堆技術(shù)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施主體的有限公司。吳郁龍,中核能源科技有限公司總經(jīng)理,他儒雅中帶著詼諧、穩(wěn)健中透著機(jī)敏。作為一個(gè)核能領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,他有著怎樣的成長(zhǎng)經(jīng)歷,有著對(duì)社會(huì)、對(duì)工作怎樣的態(tài)度。帶著這些問(wèn)題,熱動(dòng)71支部的寒假實(shí)踐小組于2009年3月3日與吳郁龍學(xué)長(zhǎng)進(jìn)行了一次深入的交流。

  對(duì)于海歸校友回國(guó)后的工作崗位,很多校友認(rèn)為不一定非到重要部門(mén)、崗位。剛獲得國(guó)家“友誼獎(jiǎng)”的吳郁龍學(xué)長(zhǎng)也認(rèn)為從海外回來(lái)的校友不一定直接到重要崗位工作,而是可以從基層做起;基層最能鍛煉人,從基層上來(lái)可以對(duì)國(guó)情有清晰的認(rèn)識(shí),一般都具有務(wù)實(shí)、能吃苦的風(fēng)格,從而更有前途。

  積聚:勤奮刻苦、成績(jī)優(yōu)異

  1979年,在剛恢復(fù)高考不久,吳郁龍考入了清華大學(xué)。根據(jù)他的敘述,他入學(xué)的成績(jī)較差,但是在校期間一直刻苦學(xué)習(xí),經(jīng)常早出晚歸上自習(xí),在校期間成績(jī)優(yōu)異。

  他認(rèn)為學(xué)生在校最幸福的一件事就是能有很多時(shí)間看自己喜歡看的書(shū),做自己喜歡做的事。為了考上清華的研究生,他曾經(jīng)一個(gè)暑假?zèng)]有回家。

  在大學(xué)期間,他收獲最大的幾點(diǎn)是:一、第一次離開(kāi)父母,學(xué)會(huì)與人相處,學(xué)會(huì)集體的生活;二、以前以為自己什么都比別人強(qiáng),到了大學(xué)以后學(xué)會(huì)了包容,學(xué)會(huì)看到別人的優(yōu)點(diǎn);三、同學(xué)間學(xué)習(xí)氛圍濃厚,一有時(shí)間就學(xué)習(xí),收獲很大;四、生活充滿挑戰(zhàn),但同時(shí)同學(xué)間的友好競(jìng)爭(zhēng)讓自己變得勤奮;五、從老師無(wú)私、正直、公平的做人態(tài)度中感悟很多。

  在美留學(xué)期間,吳郁龍如饑似渴地汲取專業(yè)知識(shí)。4年的深造,為他日后進(jìn)入傳熱學(xué)領(lǐng)域得心應(yīng)手地開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1994年,吳郁龍?jiān)诿绹?guó)紐約城市大學(xué)流體和工程傳熱學(xué)專業(yè)獲得了博士學(xué)位,并取得了計(jì)算機(jī)專業(yè)碩士學(xué)位。

  在海外多年的求學(xué)生涯里,吳郁龍深刻感受到了西方科學(xué)技術(shù)的先進(jìn),并憑借著自身的專業(yè)敏感性,在面對(duì)煤炭、石油、天然氣等不可再生型資源儲(chǔ)量日漸減少的局勢(shì)下,開(kāi)始關(guān)注清潔型新能源的開(kāi)發(fā)與利用,以及它們本身所孕育的巨大的市場(chǎng)潛力。

  沉淀:努力工作、自力更生

  夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)需要機(jī)遇的光臨。之后的日子并沒(méi)有使得吳郁龍“美夢(mèng)成真”。從1996年起,他被任命為美國(guó)通用信息技術(shù)有限公司副董事長(zhǎng)、執(zhí)行副總裁。1998年任美國(guó)全通企業(yè)有限公司總裁,2001年12月獲選為國(guó)際經(jīng)理人協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)。幾年中吳郁龍走馬上任成為了幾家公司的領(lǐng)頭人,并作為北京華爾街論壇外方召集人,成功地組織安排了前美林公司首席經(jīng)濟(jì)師Donald H. Straszheim、全球風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)主席 Ken Hagerty 等在內(nèi)的華爾街金融及風(fēng)險(xiǎn)專家與會(huì)。也就是從那個(gè)時(shí)候起,吳郁龍開(kāi)始堅(jiān)信:萬(wàn)事必須自力更生!這也成為他日后作為中核能源科技有限公司領(lǐng)導(dǎo)者和實(shí)踐者的信念源泉。

  對(duì)于吳郁龍來(lái)說(shuō),在其能量的積聚過(guò)程中,這些寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)無(wú)疑是他職業(yè)生涯中的一次飛躍和升華。雖然離他的夢(mèng)想還有一段距離,但有理由相信:堅(jiān)持不懈地積聚,能量釋放的日子終究會(huì)到來(lái)。

  起飛:中核公司個(gè)性鮮明的領(lǐng)導(dǎo)

  2003年11月,在國(guó)防科工委的支持和推動(dòng)下,由清華大學(xué)和中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司共同出資組建了高新技術(shù)企業(yè)——中核能源科技有限公司,聘任吳郁龍為總經(jīng)理。接受任命后,吳郁龍就開(kāi)始投入到新的工作中,全面主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部成員、各部門(mén)和各項(xiàng)目部,組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度計(jì)劃。

  付出必有回報(bào),在吳郁龍的領(lǐng)導(dǎo)下,中核能源科技有限公司近三年的時(shí)間里,不斷壯大,并已初具規(guī)模。

  近來(lái),中國(guó)核能利用的消息頻傳,吸引了世人的目光,其中兩項(xiàng)新技術(shù)由于具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),且處于世界領(lǐng)先地位而尤為引人注目。一是模塊式球床高溫氣冷堆,被美國(guó)專家稱為“第一個(gè)具備固有安全特性的第四代核能系統(tǒng)”;二是殼式一體化低溫核供熱堆,被國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)推薦為核能海水淡化優(yōu)選堆型之一。而這兩項(xiàng)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化推廣應(yīng)用者,正是中核能源科技有限公司。兩個(gè)核實(shí)驗(yàn)反應(yīng)堆的成功運(yùn)行,為商業(yè)化核示范堆的建設(shè)創(chuàng)造了前提條件。

  作為一個(gè)國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者,吳郁龍學(xué)長(zhǎng)有他自己的領(lǐng)導(dǎo)方法與用人標(biāo)準(zhǔn)。

  在管理團(tuán)隊(duì)上,吳郁龍秉承“以人為本、尊重人才”的理念。在他的眼里,員工是構(gòu)成公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力的源泉,是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)的根基。他首先倡導(dǎo)公司的高級(jí)管理層要有主人翁精神,與公司的發(fā)展共進(jìn)退。其次是執(zhí)行層,讓核心骨干理清思路、找到方向,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,從而使個(gè)人的成功與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一。最后落腳點(diǎn)在普通層,公司會(huì)為每一位員工做長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,關(guān)心員工并解決他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中的困難。吳郁龍強(qiáng)調(diào):一個(gè)企業(yè)的輸贏不在于個(gè)人而在于整個(gè)團(tuán)隊(duì),只有齊心協(xié)力,團(tuán)隊(duì)才會(huì)向前發(fā)展,同時(shí)個(gè)人也才會(huì)從中受益。

  他討厭無(wú)意義的會(huì)議,在公司中,他沒(méi)有主持開(kāi)過(guò)一次會(huì)議,他認(rèn)為只要把工作下達(dá)到每位員工的手中,員工把工作做完,提早下班也沒(méi)什么問(wèn)題。他認(rèn)為很多會(huì)議就是“領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)來(lái)說(shuō)去就那幾句話,然后人們鼓鼓掌,領(lǐng)導(dǎo)就很高興”。

  他用員工的標(biāo)準(zhǔn)是不用怪才,他說(shuō)公司需要的是團(tuán)隊(duì)精神,所謂的怪才沒(méi)有這種精神。他喜歡那種成績(jī)80分以上,有團(tuán)隊(duì)精神,能踏實(shí)工作的人。他說(shuō)每個(gè)人只需要踏實(shí)做好現(xiàn)在需要做的一些事,在自己的軌道中好好運(yùn)轉(zhuǎn),畢竟脫離軌道需要很大的動(dòng)力,有些時(shí)候,沒(méi)有必要超越。他說(shuō)“世界冠軍是練出來(lái)的,不是想出來(lái)的。”

  對(duì)于競(jìng)爭(zhēng),吳郁龍有自己的看法。他認(rèn)為一個(gè)不管多優(yōu)秀的企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手始終存在,一個(gè)企業(yè)只要是向前發(fā)展,最核心的就是競(jìng)爭(zhēng)原動(dòng)力。對(duì)于中核能源來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是別的,就是企業(yè)本身。如果想成為行業(yè)中的一流企業(yè),就要從各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己,精簡(jiǎn)、有效、溝通、隨時(shí)調(diào)整自我的目標(biāo)。這或許也是吳郁龍的個(gè)性:喜歡和自己賽跑。

  現(xiàn)實(shí)生活中:一個(gè)普通的公民

  在訪談中,我們談及了家庭與事業(yè)的關(guān)系,談到了每一代青年的成長(zhǎng),談到了現(xiàn)在大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題。對(duì)于這三個(gè)問(wèn)題,吳郁龍學(xué)長(zhǎng)都有他自己很獨(dú)到的見(jiàn)解。

  他認(rèn)為家庭是有著重要的地位的。家庭和事業(yè)不會(huì)相互抵觸,都在于自己的觀念,重視家庭,你就有時(shí)間來(lái)照顧家庭。他說(shuō)到他每周末都會(huì)跟他的兒子一起玩,他的兒子有什么事情也都跟他說(shuō)。還說(shuō)到,他13歲的兒子喜歡一個(gè)女生也告訴了他,他認(rèn)為這樣很好很正常,他覺(jué)得沒(méi)有什么問(wèn)題。他覺(jué)得一個(gè)人的成長(zhǎng)就應(yīng)該順應(yīng),讓他做自己想做的事情。壓抑是很不好的。

  在談到我們這一代人的成長(zhǎng),及80后、90后的生活態(tài)度時(shí),他說(shuō)他沒(méi)有什么意見(jiàn),都很正常。說(shuō)我們應(yīng)該抱著開(kāi)放的心態(tài)看待社會(huì),社會(huì)是發(fā)展的,每一代人都有每一代人的進(jìn)步。

  最后,在談到我們學(xué)習(xí)和工作時(shí),他給我們的建議就是,做好當(dāng)前我們應(yīng)該做的事情。學(xué)生的工作就是好好學(xué)習(xí),他認(rèn)為學(xué)生時(shí)代的社會(huì)工作并不是那么重要。找工作時(shí),只要自己踏實(shí)勤奮,就不會(huì)擔(dān)心找不到。還說(shuō)到我們熱能專業(yè)是一個(gè)專業(yè)面比較廣的專業(yè),可以從事的方面也很多。總之就是只要我們踏實(shí)的走好每一步,人生的道路也就不會(huì)有什么問(wèn)題。

  采寫(xiě):熱能系 熱動(dòng)71 胡玉婷 孫躍昆、李明磊、孫晨辰、馬瑾、魏偉、薛雁

  編輯:襄樺

2009年06月23日 00:00:00

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