郭臺銘：供應(yīng)鏈影響全球經(jīng)濟(jì)
來源：新浪財經(jīng) 2010年10月20日
2010年10月20日，由清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主辦的清華管理全球論壇召開。圖為富士康科技集團(tuán)創(chuàng)建人及總裁郭臺銘。
郭臺銘：在這個制造領(lǐng)域，從我的角度來看，整個的供應(yīng)鏈，從沃爾瑪?shù)慕嵌葋砜矗鼘?shí)際上是一個角度，也就是我們從這一個角度來看待這個問題。另一方面我們看到，我可不可以用中文講，還是堅持必須講英文？
我想用中文自由的表達(dá)一下，可以嗎？全世界的產(chǎn)業(yè)都在變，供應(yīng)鏈也在變。我們大家最近談環(huán)保，供應(yīng)鏈?zhǔn)呛苤匾粋€環(huán)保。我最近跟一些能源談到，他們說，我是山西人，我們產(chǎn)煤，可能談到能源，我跟很多能源主管單位談，中國從海外進(jìn)口很多貴重的石油，來到這邊以后，就運(yùn)到山西去。運(yùn)最便宜的煤到很多電廠去發(fā)電，這是供應(yīng)鏈的問題。所以全世界的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改變，所以供應(yīng)鏈的問題可大可小。
從能源的角度，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€很重要的，現(xiàn)在大家談到食物的供應(yīng)鏈。我自己在結(jié)婚的時候，08年我在臺灣結(jié)婚的時候，馬英九跟我講說，我要參加你的婚禮，但是你的供應(yīng)鏈我要檢查。所以我本來是到臺南去訂最有名的鴨，后來我改成宜蘭。因為鴨一直運(yùn)過來，可能比鴨的本身要高。我最近看到一個報道，在歐洲一個小鎮(zhèn)拒絕吃一個法國的依云的礦泉水，一瓶水要用12倍的油運(yùn)進(jìn)來。從此我就不喝依云了，除非有重要的來賓，不然我就喝自己家煮的溫開水。
所以供應(yīng)鏈無所不包，可大可小。今天談到供應(yīng)鏈的題目，資金的供應(yīng)也是一個供應(yīng)鏈，當(dāng)然我看到我們的李榮融，我們李部長在這邊，這些財務(wù)他們比我內(nèi)行，石油這些能源都是供應(yīng)鏈，我不從外行的角度，我從我比較目前在從事的電子的行業(yè)的角度來談?wù)劰?yīng)鏈。
現(xiàn)在目前將來會怎么樣的變？我們曉得，現(xiàn)在都是一個互聯(lián)網(wǎng)的時代，我曾經(jīng)在十年前在臺灣做過一個演講。我講了三個特色，就是網(wǎng)絡(luò)時代的來臨。一個叫如虎添翼，一個虛擬世界，一個如入佛界。如虎添翼就是如果你是老虎的話，因特耐特就是你的翅膀，如果你是老鼠的話，你加一個翅膀變成一個蝙蝠。我們目前因特耐特大部分能夠滿足的是眼睛和耳朵的，就是音樂這種東西眼睛可以看到的，甚至是你讀書，都是可以用眼睛看到的。這個都是跟文化，你眼睛和耳朵聽的看的。但是你鼻子要聞的和嘴巴要接觸的，前天是我的生日，我不能回家過生日。我的女兒一歲多一定要跟我通電話，可是她就不太會講話，我就用我們公司的設(shè)備做視頻，她一直拿糖果想給我吃，沒有辦法接觸到我，所以她就覺得很奇怪。因為我昨天中午在香港和最高主管開會，我跟他講，你做的那個視頻的技術(shù)，我女兒給我餅干給我吃，我沒有辦法吃到，沒有辦法聞到它的香味。他說要開發(fā)這個。我在清華大學(xué)捐了納米的中心，我們正在做納米的方便面，你的在因特網(wǎng)上一按的話，方便面就可以直接泡了。現(xiàn)在還沒有到這個境界，也許有一天可以實(shí)現(xiàn)啊。
第三個，現(xiàn)在買東西全世界比較，就是對我們電子業(yè)來講，供應(yīng)鏈物流現(xiàn)在在中國現(xiàn)在最有名的幾家，從網(wǎng)站到提供的游戲，大部分是眼睛和耳朵的，到實(shí)體都沒有辦法，要因特耐特來改變現(xiàn)在的供應(yīng)鏈。所以現(xiàn)在的供應(yīng)鏈要急速的發(fā)展，更有效率。我們現(xiàn)在做很多的面板給電視，剛才也提到LG什么的。我們做一臺電視機(jī)，從韓國把面板運(yùn)到中國，運(yùn)到南京做組裝。然后送到很多地方裝電視機(jī)，再送到賣場，再送到你家里，你曉得整個供應(yīng)鏈有多少？
我曾經(jīng)在七八年前和索尼的供應(yīng)主管談到，過去在CRT的時代，它的價錢不會高高低低。我今年賣不了，我明年可以賣。尤其它有獨(dú)特的技術(shù)，所以在美國今年賣不暢銷的機(jī)種，明年打發(fā)沃爾瑪可以賣掉。可是從CRT賣到我的零售店整個供應(yīng)鏈?zhǔn)?26天，他們內(nèi)部有一個效率的提升，希望把它縮短成64天，怎么都做不到。這個東西等到后來TFT出來，TFT跟半導(dǎo)體一樣，都是半導(dǎo)體制成，任何電子產(chǎn)品只要經(jīng)過半導(dǎo)體的制成，都會有供需不平衡。永遠(yuǎn)是供大于求，供大于需跟供大于求，因為任何的半導(dǎo)體和TFT跟蓋一座新的工廠，都要18個月。
所以它的供給面是呈階梯式的成長。每一次供貨出來，是突然增加很多。需求面是呈線性，所以永遠(yuǎn)有一半是供大于需，永遠(yuǎn)有一半是需大于供。所以現(xiàn)在的手機(jī)最重要的，很多的電視所有的供應(yīng)鏈出問題，要從原始的供應(yīng)鏈看問題。
每一次我們就談到很多中國的面板公司，有很多人他賠錢，他做面板從臺灣買來，運(yùn)到惠州組裝，運(yùn)到法國去。所以整個供應(yīng)鏈他買的時候是需求大于供應(yīng)，所以價錢就漲，所以他買的面板成本就很貴。可是他整個供應(yīng)鏈的流程，如果超過了，他又做海運(yùn)，運(yùn)飛機(jī)，一個大的TFT大概55寸，40寸，42寸，他的一個面板從工廠出來運(yùn)到德國，大概要75天的時間，一個面板可以從一千塊每片跌到六百塊美金。后面走空運(yùn)，空運(yùn)費(fèi)一百塊美金，所以他后來者居上，還可以便宜兩三百塊美金。所以整個半導(dǎo)體制成，造成整個電子業(yè)的供應(yīng)鏈有很大的改善的空間。
我正好從事這個行業(yè)，我們有半導(dǎo)體工業(yè)，也有TFT，所以臺灣我們在中國的工廠，現(xiàn)在面臨都是供應(yīng)鏈的問題。去年、前年經(jīng)濟(jì)不景氣，半導(dǎo)體的投資大家都放緩了，現(xiàn)在突然生意好起來了，蓋廠要18個月，大家要搶資源，所以整個的供應(yīng)鏈要從英鎊全部的連起來。所以我們公司現(xiàn)在正在中國做實(shí)驗，因為國家的政策有幾件事情。
第一個從東部沿海地方工廠要往西遷。比如說，我們最近在重慶、成都、鄭州、武漢，搬遷最大的問題也是供應(yīng)鏈的問題。怎么樣縮短這個供應(yīng)鏈，所以必須要做垂直整合，必須要跟客戶維持最暢通的連續(xù)。客戶要什么顏色。所以把中間經(jīng)過很多的倉庫，經(jīng)過很多過程把他們整合，然后就直接有效的做管理。所以我正在做這些方面的努力，在中國我們也在推動萬馬奔騰，我們很多員工回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，我們鼓勵他們自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。中國的供應(yīng)鏈在大的城市大概已經(jīng)完成，很成熟，在落后的鄉(xiāng)村地區(qū)，供應(yīng)鏈不夠的地方，他要買一個電視機(jī)，維修這個很多將來。所以我們公司只要做滿五年就給他一個機(jī)會回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，我們準(zhǔn)備在五年開一萬家，他懂得怎么維修，怎么教客戶使用。我們客戶要買一臺，我們工廠就近很短時間就生產(chǎn)。縮短了供應(yīng)鏈，減少了庫存。也把中間的很多的經(jīng)過供應(yīng)鏈的中間控制把它降低，這樣消費(fèi)者得到又及時，又快，又便宜的產(chǎn)品。
所以我們做IT產(chǎn)品，一個需要了解新鮮，就跟日本生魚片一樣。美國有一個牌子叫威廉姆的電視機(jī)，我也是創(chuàng)辦人之一。在生鮮產(chǎn)品處理很有經(jīng)驗。所以及時的供貨，我覺得處理的我們跟他形成很好的供應(yīng)鏈的伙伴關(guān)系。所以我們也準(zhǔn)備在中國復(fù)制這些，所以供應(yīng)鏈的問題，就只能在我的行業(yè)，我認(rèn)為我們要用IT的技術(shù)，要用垂直整合的技術(shù)，我們要做最快速的反應(yīng)，把時間縮短。我們將來希望面板從出來要新鮮，要時尚。
一個手機(jī)現(xiàn)在用了幾十個面板，面板越來越大，你的半導(dǎo)體越來越多，你的價錢今年買和明年買，所以價錢是一半，所以供應(yīng)鏈的管理，對電子業(yè)是越來越重要的課題。所以我們做這方面嘗試，今天跟很多同學(xué)分享這個經(jīng)驗，錢院長一定要我參加這個論壇，我本來不愿意參加的。我的老前輩沃爾瑪在這里，但是我認(rèn)為，跟同學(xué)分享我們中國很有機(jī)會，因為中國是世界制造工廠，將來會變成世界的市場。所以中國很有機(jī)會在供應(yīng)鏈上，我們選擇幾個地方都是離飛機(jī)場比較近，交通運(yùn)輸。所以我們認(rèn)為供應(yīng)鏈會起著很大的一個作用。
所以它不但是一個能源的項目，也是一個價值的工程，更是一個讓消費(fèi)者可以得到高貴不貴產(chǎn)品的主要的方面，所以供應(yīng)鏈?zhǔn)欠浅Ｖ匾淖h題。我想錢院長應(yīng)該講很有遠(yuǎn)見，把這個課題拿出來。誰說UPS不是高科技，UPS非常強(qiáng)，連郵差每天走路有幾步都有計算。我就是為我個人這些工作經(jīng)驗?zāi)脕砀瑢W(xué)前輩分享，希望對大家有所了解，也希望對錢院長有所交代，謝謝！
