人生不是規(guī)劃出來的
——訪清華科技園黨委書記、清華科技園管委會主任李志強
● 林媛
清華最能“折騰”的一批學生很多都來了團委
如果不是在成長的道路上連著拐了幾個彎，李志強也許會和他的很多清華水利系同學一樣，成為一名工程師。
在那個“學好數(shù)理化，走遍天下都不怕”的年代，對一個喜歡學工的男生而言，最高目標自然是清華大學。1978年北京市第一批重點高中開始招生了，為了離理想更近一些，清華附中成為北京孩子李志強考高中時的首選。
但理想與現(xiàn)實之間總是有些差距。李志強在北京甘家口讀完了小學和初中，父母和三個孩子擠在一室一廳的家里，他只能在廁所的馬桶蓋上挑燈夜讀。這時候的李志強最渴望的就是能住校，有一個好的學習環(huán)境。于是，他最終在當時海淀區(qū)的幾所重點高中里，選擇了唯一可以住校的人大附中。
1980年的高考錄取率僅為4%。這一年，帶著走遍祖國名川大河的夢想，李志強如愿成為清華大學水利系的一名工科生。而他高中同宿舍的十名同學，九名上了清華，一名去了上海交大。
時至今日，李志強仍然感謝在清華讀書時的兩個傳統(tǒng)：一是“雙肩挑”傳統(tǒng)，只有學習好的同學才能做學生干部；二是為“祖國健康工作50年”的體育鍛煉傳統(tǒng)：每天下午圍著圓明園跑一圈。
前者讓李志強在擔任學生干部時期，就學會了合理分配學習與工作時間，并鍛煉了團隊合作意識；后者則賦予了他“革命的本錢”，不管日后的工作有多苦多累。
盡管北京孩子李志強自稱“有點痞，有點壞，應該算清華里最‘壞’的那批人”，但是這并不妨礙他工科氣質(zhì)的養(yǎng)成：無論做什么事情，你都只能干其中的一部分，必須是整個團隊完成這個工程。
對于團隊精神最深刻的理解莫過于1983年在葛洲壩的實習。李志強站在大壩上，徹底被震撼了：汛期就要來了，山底下的五萬多人都在搶工。“突然你覺得人特渺小，就跟螞蟻一樣。”他說，“大型工程就是鍛煉人，越大的工程讓人的心胸越大。”
1985年本科畢業(yè)的李志強考上了研究生。也是在這一年，清華出臺了一個政策，學生考上研究生后可以保留學籍，先去工作2~5年，隨時都可以回校就讀。李志強的打算是先保留學籍兩年，去水科院參加美國的培訓項目。
當時校黨委學生工作部的瞿振元老師把李志強叫到家里做思想工作，希望他能放棄出國，留在學生工作部和校團委工作，并打了保票：“你以后出國的事情包在我身上了，肯定送你出去。”
李志強的人生軌跡第一次發(fā)生變化，轉(zhuǎn)了一個彎。雖然他最想干的事情是業(yè)務和出國，但是“我們這代人還是會一切服從分配，按組織要求來做”。
就這樣，李志強就成為清華大學團委中的一員。而“當年清華最能‘折騰’的一批學生”很多都聚到了團委——副書記梅萌、辦公室主任陳鴻波、勞動學習部部長鄭允和宣傳部部長李志強，時任團委書記是陳希。
人生的任何一筆經(jīng)歷都是財富。李志強自己也沒有想到，日后，這批人會是一起為清華科技園奮斗了半輩子的伙伴。
繼續(xù)做好“螺絲釘”的李志強，在學校安排的每項工作中都能學到本事：參加了世界銀行貸款的談判，學習談判技巧，如何用最少的錢買最多的設備；參與籌建了國家重點實驗室，第一次接觸了商業(yè)。
清華給科技園的最值錢的東西就是這塊牌子
1992年，李志強的愛人剛剛生完孩子，以前不在意工資多少的李志強實實在在地感受到：每個月100多元的工資真的很緊張。
這一年，鄧小平發(fā)表了著名的南巡講話，市場經(jīng)濟的大潮撲面而來。中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投資開發(fā)公司因為要在四川做水流域土地開發(fā)，需要一名懂水利的員工。李志強就這樣成為了中國改革92派大軍中的一員，來到人生的第一家房地產(chǎn)公司掛職鍛煉，開始一次新的拐彎。
一直在學校工作的李志強缺乏對商業(yè)規(guī)則的了解。趁著這個機會，他補上了這一課。
在這里，李志強磨練了自己的市場技能。一年之內(nèi)他連升五級，從一名普通員工干到了分公司總經(jīng)理的位置。
在公司掙錢是比在學校多，可李志強始終找不到一種家的感覺。這時候他經(jīng)常唱的一首歌是《把根留住》，時常想念溫馨的清華園。
直到1994年8月，以建立“科技成果產(chǎn)業(yè)化平臺”為宗旨的清華科技園發(fā)展中心正式成立，梅萌擔任中心主任。
1994年的10月，已經(jīng)是中發(fā)房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理的李志強再次和梅萌相逢，結(jié)束了掛職生涯，作為第5名員工加入了清華科技園的創(chuàng)建工作。
科技園最早的辦公地點是在校內(nèi)教授的老別墅里。走進門，地板踩上去直晃悠，桌子上光禿禿的，只能用一個字形容：破。李志強記得梅萌在照瀾院扯了一塊布蓋在破桌子上，讓清華科技園的辦公室勉強運營了起來。
這年12月，科技園正式搬到紫光大廈601辦公。“也就十來個人，科技園就這樣開張了。”李志強的頭銜是主任特別助理，是所有人當中唯一有過下海經(jīng)歷的。
當時科技園可謂一無所有：政策？是政府的通行政策；工資？學校發(fā)工資，每年科技園要如數(shù)返還給學校；土地？主要是社會的，起步區(qū)是一塊鄉(xiāng)里待拆遷的四排小樓，和學校設備處的一個倉庫。
當時，清華賦予科技園的就是給了一塊叫“清華科技園發(fā)展中心”的牌子。“這塊牌子老值錢了！”李志強說。
對于未來，沒有人給出任何承諾。這些年輕人就這樣白手起家，開始合力在一張白紙上畫圖。
相比現(xiàn)在很多年輕人認為付出和所得要匹配，李志強不同意這種算計：“看起來你好像賺了，或者沒有虧，實際上有的事情你浪費了你的青春，你虧大了。”
當時，系里曾經(jīng)想讓李志強回去擔任副系主任，可他放不下科技園。“清華干事沒有干不成的，我們就覺得這是一項事業(yè)，挺好的，越干越起勁，越干越有意思。”李志強說，“無論在什么位置上，只要認真去做，總會做出成績。”
歷史選擇了我們，只能硬著頭皮往前沖
清華科技園成立以后的第一單“生意”是做東門外土地的開發(fā)。他們首先面臨一個棘手的問題就是拆掉東門外的四排小樓。這個歷史遺留問題一直是清華的心病。
最致命的問題是：小樓要拆遷，可科技園沒有錢，注冊資金200萬也沒有到位。在運營之初，第一筆錢是梅萌向清華技術(shù)服務公司借了100萬。剩下的資金只能去找銀行，李志強的分工是前期立項和尋找資金。
“歷史選擇了我們，我們就硬著頭皮往前沖。”李志強說。
1998年，時任國務院副總理的李嵐清親自掛帥，改善高校教師住房條件，中房北京公司的藍旗營小區(qū)由于資金問題擱置了很長時間，為清華、北大兩校提供了開發(fā)機會。
最后，清華決定讓科技園負責這個項目。事后回過頭來再看，李志強認為藍旗營工程實際上救了初創(chuàng)時期的清華科技園。
“我們趕上了非常好的發(fā)展機會，這就相當于一個免費的培訓班。北京市所有復雜的開發(fā)建設報批程序，在那里全部學完了，交了學費。”李志強說。當時科技園員工的工資都來自這個工程，也在這個工程練了手，混熟了所有的委辦局，蓋了所有的公章。
曾經(jīng)當過房地產(chǎn)公司總經(jīng)理的李志強，被王大中校長叫去工字廳講講什么是房地產(chǎn)。
李志強詳細匯報了各項目段的資金配給以及風險防范，王校長聽懂了，覺得可以做。最后藍旗營項目決定采用賣期房的市場方式推進。
清華科技園先是從建設銀行貸了一筆錢，主要是為了前期的拆遷。在這個基礎上，隨借隨還節(jié)省利息。
前期拆遷一結(jié)束，兩校建設辦立刻就向老師賣期房。“某種意義上來講，只要一拆遷完就敢賣期房，我們的信譽就不會喪失。”李志強說。而清華、北大的老師一次拿不出這么多錢，就讓銀行做了個人貸款。科技園再拿著老師的錢去還給銀行。
清華大學充分地融入市場，明白了什么叫做市場。而李志強所在的清華科技園也積累了相當好的信譽。
遇到綠燈就快速走，遇到紅燈就繞著走
在科技園的早期階段，升任副主任的李志強負責兩塊難啃的骨頭。一是立項。科技園不能和學校在教育部爭基建指標，希望能爭取地方糧票解決立項問題，這就要打通海淀區(qū)和北京市的關系。二是資金。李志強經(jīng)常要跑到銀行的房貸部去上班，跟人家談遠大理想和美好前景。
在計劃向市場轉(zhuǎn)型的年代，很多方面都存在著模糊地帶。“反正當時遇到綠燈就快速走，遇到紅燈就繞著走。”李志強說。
為了能盡快立項，這群來自清華的斯文人甚至放棄了“斯文”。管基建的孫副校長被這幫年輕人拉到規(guī)劃局長家樓下等著溝通。可沒有人覺得跌份。“因為這是在為清華做事情，做正經(jīng)的事情。”
負責接洽的計委（現(xiàn)發(fā)改委）同志被年輕人的誠意打動了，就問：要蓋樓，錢在哪里呢？
他們只好在清華大學財務處找了一份銀行存款清單。計委的同志說，“這是清華大學學校的錢，得撥到清華科技園公司的帳上才算數(shù)啊。”
最后，在李志強的勸說之下，清華科技園的第一個項目“清華科技園國際交流中心”（現(xiàn)紫光賓館）還是立項了。
在科技園的展廳里，有兩份文件的位置非常顯眼：一份是蓋著國徽章的，關于委托審批清華大學科技園的函；還有一個北京計劃委員會批準關于清華科技園立項的批復。“這兩個文件奠定了整個清華科技園20年的歷史。”李志強說。而藍旗營工程項目辦公室成員則是后來清華科技園骨干隊伍的雛形。
我不是空降兵，是從隔壁爬過來的步兵
清華的校辦企業(yè)在蓬勃發(fā)展。1988年，伴隨著全中國第一個改革開放區(qū)——北京新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)實驗區(qū)的設立，清華大學成立了清華大學科技開發(fā)總公司，這就是清華紫光的前身，1994年成立清華科技園發(fā)展中心，1997年成立清華同方，1998年成立誠志股份……這“四大家族”構(gòu)成了現(xiàn)在清華控股的四大戰(zhàn)略引領型企業(yè)。
2000年，李志強參與策劃了清華科技園發(fā)展中心的股份制改造，這一舉措使科技園的發(fā)展得到了一個歷史性的跨越。注冊資金從200萬元的發(fā)展中心提升到4 . 8億元的建設股份，清華科技園建設股份有限公司（啟迪控股股份有限公司）橫空出世。
擔任公司書記、常務副總、董秘的李志強，依然是“只管耕耘，不問收獲。”他相信，“人生不是規(guī)劃出來的，更多的是到了歷史某一階段，某一節(jié)點，需要你做一些事情，你正好就承擔了。”
2001年，清華科技園成為即將退市的上市公司——廈門海洋實業(yè)（集團）股份有限公司的第二大股東，并行使第一大股東表決權(quán)。
李志強沒有想到，自己的人生又開始在新的彎道上行駛了。他臨危受命，被派往廈門，成為ST海洋的總經(jīng)理。從此，他就踏上了十年之久的上市公司征途，“成為上了磨的驢”，李志強笑道。
半年時間，李志強騰挪躲閃，和所有債權(quán)銀行達成延期協(xié)議，迅速恢復生產(chǎn)，成功地完成了扭虧為盈任務。股東大會順利召開并通過決議，上市公司擬更名為啟迪集團股份有限公司，啟動增發(fā)工作。
然而，各種原因，ST海洋最后還是沒有免于被退市的命運。
而清華卻發(fā)現(xiàn)了李志強這顆“冉冉升起的新星”，通過廈門上市公司的錘煉，形成了一支能打大戰(zhàn)、惡戰(zhàn)的隊伍。時任清華企業(yè)集團董事長榮泳霖的評價是“異軍突起，舉足輕重”。
同樣是在這一年，曾經(jīng)締造中國股市百元股王神話的清華紫光在這個財年凈虧2362萬元，面臨和ST同樣的命運。2002年，40歲的李志強被“老搭檔”徐井宏選中，提名擔任上市公司清華紫光的常務副總裁，協(xié)助徐井宏組建一個新的班子扭虧為盈。與他一同到紫光的，還有處理ST海洋時鍛煉出來的、平均年齡只有36歲的少壯派團隊。
2003年，鳳凰涅槃，浴火重生的清華紫光進入了一個全新的歷史發(fā)展時期，徐井宏擔任董事長，李志強出任總裁。
對此，外界紛紛形容：李志強是空降到紫光。工科生李志強糾正了這個說法：“我是步兵，是從隔壁爬過來的。”
清華紫光是清華大學第一家綜合性的校辦企業(yè)，歷史沉淀和問題積累多一些。李志強提出了三個三年三步走的漸進式改革路線圖，在保證上市公司不虧損的前提下，逐年消化歷史遺留下來的眾多問題。
他請國際著名的畢博公司進行全方位管理咨詢，建立了三縱四橫的矩陣式管理系統(tǒng)。請凱捷安永公司進行業(yè)務體系的流程再造，明確和完善了各產(chǎn)品線的市場定位。在全面更新系統(tǒng)和流程之后，請SAP公司上線R3管理軟件。從而使紫光的業(yè)務管理水平與世界接軌，進入了先進管理企業(yè)的行列。
李志強提出了“簡單、高效、健康”的管理思想，認為做企業(yè)如做人，關鍵是沒病。總收入相當于人的個頭，凈利潤相當于人的力量，現(xiàn)金流相當于人的血液。紫光實施“倒考核、倒分配”的管理模式，做健康企業(yè)，走可持續(xù)發(fā)展道路。
與清華校訓“自強不息，厚德載物”相配合，李志強提出了紫光格言“文行忠信，恭寬敏惠”（出自《論語》），完成了從校園文化向企業(yè)文化的完美過渡。
事實是紫光確實變得干凈了，為下一步大發(fā)展奠定了良好的基礎。干滿三屆九年的李志強根據(jù)組織安排又回到了清華科技園，回到了當年出發(fā)的原點，擔任啟迪控股股份有限公司的黨委書記、常務副總裁。“我把一個男人40~49歲最輝煌的歲月留在了紫光”，李志強的臉上流露出滿意的微笑。
50歲知天命，幫忙不添亂
“我的命真好！”李志強感慨道，在人生的每一步中都遇到了好的領導，梅萌董事長、徐井宏董事長都給予了自己極大的支持和寬容。
現(xiàn)在的李志強已經(jīng)是50多歲滿頭斑白的大叔了，少了很多當年沖鋒陷陣的斗志，更多的是平和的心態(tài)。他的想法是盡量幫助年輕人成功，他現(xiàn)在的口頭禪是“幫忙不添亂啊”。
現(xiàn)在的啟迪控股已經(jīng)不是單一的清華科技園區(qū)形態(tài)了，經(jīng)過二十年的發(fā)展，業(yè)已形成“一主一院、四大三小一上市”十大板塊的綜合業(yè)務布局。
家大業(yè)多的啟迪控股已經(jīng)成為清華產(chǎn)業(yè)的中堅力量，作為清華科技園和啟迪控股創(chuàng)始人之一的李志強倍感欣慰，期待著明天會更美好！
在一堆頭銜中，李志強最滿意的是“清華科技園黨委書記、管委會主任”，這是二十年前，他投奔的地方。
如今，雖然科技園外地的分園已經(jīng)不讓冠名清華了，北京主園“清華科技園”的影響力還將是深遠的，是一代又一代清華科技園人魂牽夢繞的地方。
前不久，李志強碰到現(xiàn)任中國農(nóng)業(yè)大學黨委書記瞿振元，他忍不住打趣這位當年把自己留在學校的前輩：“你還欠著我出國呢，我這一輩子人生都改變了。”瞿振元笑道：“我還你一個紫光總裁了！”
如今，中國經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，李志強不少當年出國深造并留在異國的同學，也時常來清華科技園轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，糾結(jié)著尋找新的發(fā)展機會。
人生際遇，概莫能測。
來源：《清華人》清華科技園創(chuàng)建20周年紀念專刊 略有刪節(jié)和修改
