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【“對(duì)標(biāo)爭先”案例分享】能動(dòng)系熱測所黨支部麻林巍工作室:創(chuàng)新治理模式 強(qiáng)化黨政聯(lián)席

一、思路

支部所在單位(熱測研究所)一向以教學(xué)、科研工作為中心,教師在各自專業(yè)、興趣不同的局面下習(xí)慣于各自為戰(zhàn)以及主要配合來自所內(nèi)行政方面的集體協(xié)調(diào)。在此情況下,如何發(fā)揮黨支部的政治引領(lǐng)和組織協(xié)調(diào)功能,如何通過思政工作和組織生活來促進(jìn)中心工作,向來是有挑戰(zhàn)的。但從創(chuàng)新治理模式的角度,還是可以逐步探索解決的。

支部本著治理為本、凝聚人心和黨政聯(lián)席的思路,結(jié)合調(diào)研課題認(rèn)真、深入地調(diào)查了廣大教師對(duì)于所內(nèi)中心工作的看法和訴求,組織了多次圍繞學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的集體研討,促進(jìn)了大家的系統(tǒng)思考。系統(tǒng)思考的首要條件是共同愿景,而通過建立黨政全面聯(lián)席的制度來加強(qiáng)和行政組的溝通協(xié)調(diào)、結(jié)合集體調(diào)研活動(dòng)來引發(fā)個(gè)人對(duì)于集體的看法和建議,有助于形成制度保障、人人領(lǐng)會(huì)、集體凝聚的共同愿景。通過不斷的探討和交流,這些來自不同方面、不同角度的對(duì)于共同愿景的看法會(huì)逐步凝聚起來,并成為研究所集體意志。在此過程中,黨課講授和上級(jí)文件的精神自然滲透其中,實(shí)現(xiàn)以黨的領(lǐng)導(dǎo)為基礎(chǔ)的人心凝聚,并形成中心工作團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的局面。

二、做法

以創(chuàng)新黨領(lǐng)導(dǎo)下的治理模式為核心,以調(diào)研課題開展和黨政聯(lián)席制度為抓手,強(qiáng)化政治引領(lǐng),促進(jìn)中心工作。

1.持續(xù)開展圍繞集體愿景的調(diào)研課題作為新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力核心的集體愿景,需要通過溝通來發(fā)現(xiàn)和凝聚,是動(dòng)態(tài)的而不是一成不變的,是集體的而不是個(gè)人的。通過圍繞學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、研究所整體規(guī)劃這類事關(guān)集體愿景的主題調(diào)研,可以不斷發(fā)現(xiàn)和凝聚當(dāng)前和今后一段時(shí)間的集體愿景。調(diào)研課題采取了基于軟系統(tǒng)工程方法論的多次研究交流方式,使大家按照一定的認(rèn)識(shí)規(guī)律,對(duì)問題、愿景、方向、措施形成了集體看法,激發(fā)了大家對(duì)于集體事務(wù)的熱切關(guān)心和主動(dòng)參與。其中,穿插了和行政組的單獨(dú)溝通,也保障了集體意志的現(xiàn)實(shí)性和可執(zhí)行性。

2.建立黨政多層次聯(lián)席的全面制度全面的黨政聯(lián)席制度,體現(xiàn)在黨支書聯(lián)席核心組(核心聯(lián)席)、支委會(huì)聯(lián)席行政組(小會(huì)聯(lián)席)、組織生活聯(lián)席所務(wù)會(huì)(大會(huì)聯(lián)席)三個(gè)層次。“三重一大”這樣的決策事務(wù),黨支部必須在其中發(fā)揮重要作用。首先確立黨政聯(lián)席決策“三重一大”事務(wù)的核心聯(lián)席制度,即黨支書與行政所長們一并構(gòu)成所內(nèi)重大事務(wù)決策和協(xié)調(diào)的核心組,規(guī)定了在重大事務(wù)中務(wù)必征求彼此意見、形成共識(shí)再進(jìn)行決策。其二,建立了支委和行政所長們一起每月開支委和行政組協(xié)商會(huì)議的小會(huì)聯(lián)席制度,就組織生活開展的方式和內(nèi)容充分征求來自行政方面的意見,以便能夠及時(shí)推動(dòng)行政事務(wù)的開展。其三,構(gòu)建組織生活與所務(wù)會(huì)一同開展的大會(huì)聯(lián)席制度。每個(gè)月的組織生活,如果行政方面有重要的集體事務(wù)需要布置,會(huì)將組織生活和所務(wù)會(huì)有機(jī)融合。每次聯(lián)席大會(huì)由黨支書主持,先傳達(dá)黨的精神和開展相關(guān)學(xué)習(xí),隨后請(qǐng)行政所長們開展相關(guān)集體事務(wù),從而保障了會(huì)議質(zhì)量,精簡了會(huì)議次數(shù)。

三、成效

1.凝聚了所內(nèi)人心,有效促進(jìn)了中心工作通過集體愿景的調(diào)查和凝聚,形成了全體研究所教師在教學(xué)、科研各項(xiàng)中心工作上團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的局面,促進(jìn)了和諧團(tuán)結(jié)、追求卓越的集體建設(shè)。中心工作在過去兩年也取得了許多成果,科研獲獎(jiǎng)、教學(xué)獲獎(jiǎng)的數(shù)量和質(zhì)量都有明顯提升,為學(xué)校在國際、國內(nèi)等各個(gè)舞臺(tái)上貢獻(xiàn)了眾多中堅(jiān)力量和優(yōu)秀個(gè)人。而研究所在人事改革、教學(xué)改革、雙一流建設(shè)、學(xué)科規(guī)劃等各項(xiàng)工作上均高效推進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

2.加強(qiáng)了政治引領(lǐng),規(guī)范了組織生活所內(nèi)教師對(duì)支部的信任和擁護(hù)增加,在2019年的黨支部評(píng)議中一致認(rèn)為黨支部工作基本滿分。組織生活規(guī)范性得到加強(qiáng),出勤率有明顯上升。促進(jìn)了研究所在職工改革、疫情防控、《研究生申請(qǐng)學(xué)位創(chuàng)新成果要求》修訂建議征集、研究所學(xué)科發(fā)展規(guī)劃起草等重要集體事務(wù)上,實(shí)現(xiàn)了高效決策和有效執(zhí)行。

四、啟示

從團(tuán)結(jié)凝聚人心的角度出發(fā),以創(chuàng)新治理模式為手段,才能做好新時(shí)代黨支部的思想政治工作,切實(shí)促進(jìn)中心工作的開展。圍繞集體愿景的持續(xù)調(diào)研活動(dòng),構(gòu)建黨政多層次全面聯(lián)席的制度,是黨支部在創(chuàng)新治理模式上探索出來的主要經(jīng)驗(yàn)。只有不斷地創(chuàng)新和探索,深入了解廣大師生和行政干部的真實(shí)看法,注重建章立制,才能做好黨建工作。

供稿:組織部、能動(dòng)系

編輯:李華山

審核:程曦

2020年09月21日 10:34:12

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