開展線上調(diào)研、參加由國務(wù)院發(fā)展研究中心等部門組織的研討會、制定學(xué)院發(fā)展規(guī)劃、撰寫提案建議……全國兩會前，全國政協(xié)委員、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長白重恩每天的日程表都安排得滿滿當(dāng)當(dāng)。事實(shí)上，自從7年前開始履職全國政協(xié)委員，白重恩就覺得自己的工作節(jié)奏更快了，工作內(nèi)容也更有意義了。
3月14日晚上7點(diǎn)，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院會議室，一場線上會議正在進(jìn)行中，白重恩是此次會議的召集者。視頻的另一端則是多位來自信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)、消費(fèi)服務(wù)業(yè)、金融等領(lǐng)域的企業(yè)家代表。
“我們業(yè)績不但沒下降，反而同比實(shí)現(xiàn)了增長”“旅游業(yè)非常困難”“有些地方復(fù)工困難”“新科技帶來了很多機(jī)會”……大家圍繞如何應(yīng)對新冠肺炎疫情沖擊熱烈討論。這樣的會議，白重恩自3月以來一共組織了10多場，300多名來自不同行業(yè)的學(xué)員參會。“疫情防控期間不能外出，我就利用學(xué)院現(xiàn)有的高管培訓(xùn)資源，開展線上調(diào)研，了解不同企業(yè)面臨的困難、采取的應(yīng)對措施及對未來的預(yù)期等。”
為了詳細(xì)了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的狀況，白重恩帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對特定對象開展調(diào)研，通過大量數(shù)據(jù)驗(yàn)證、比對，讓自己的分析和結(jié)論更加客觀全面。“通過線上調(diào)研得知不同地區(qū)間復(fù)工有差別，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈銜接不暢。我們沒有立即采信，而是通過一家物流信息服務(wù)企業(yè)的數(shù)據(jù)，通過卡車運(yùn)行情況，對不同地區(qū)復(fù)工情況的差別進(jìn)行量化分析。”
通過細(xì)致深入的調(diào)研、分析，白重恩更全面了解了不同行業(yè)、不同企業(yè)受疫情影響的真實(shí)情況。在他看來，中央提出抓好“六穩(wěn)”“六保”非常重要。實(shí)際操作中，要通過更加精細(xì)的措施，更高效地保市場主體，將好鋼用在刀刃上；要區(qū)分不同類型、不同行業(yè)企業(yè)，進(jìn)行精準(zhǔn)紓困，避免“大水漫灌”和政策“一刀切”。
這兩天在開會間隙，白重恩見縫插針地修改完善自己的提案。針對復(fù)工復(fù)產(chǎn)中企業(yè)面臨的難題，提出一攬子實(shí)打?qū)嵉慕ㄗh，而前期深入的調(diào)研，讓他的履職更有底氣。
編輯：李華山
