2022年，是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、邁向第二個百年奮斗目標的關鍵之年，也是清華大學出版社（以下簡稱清華社）完成轉(zhuǎn)企改制后，在40年發(fā)展基礎上，向建設成為擁有卓越品牌影響力和市場競爭力的世界一流大學出版集團邁進的重要之年。
過去5年，清華社不斷深化“品牌化”“集團化”“數(shù)字化”“國際化”“人才化”戰(zhàn)略，以內(nèi)涵式發(fā)展激發(fā)改革活力，提升現(xiàn)代出版企業(yè)治理體系和管理能力水平，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
產(chǎn)品結構逐步明晰
高質(zhì)量出版態(tài)勢初步顯現(xiàn)
清華社聚焦學術出版、教材出版和大眾出版三大領域，初步形成了高質(zhì)量的出版態(tài)勢。
過去5年，清華社不斷提升選題學術水平，聚焦世界科技前沿、國家重大需求，在網(wǎng)絡空間安全、人工智能、智能制造、自動駕駛、航天航空等前沿領域出版了一批代表國家水平、反映國家實力的重大項目。過去5年，清華社《中國漢傳佛教建筑史—佛寺的建造、分布與寺院格局、建筑類型及其變遷》獲得第四屆中國出版政府獎圖書獎提名獎；《光量子存儲》等16個項目獲得國家出版基金資助；《中國深空測控網(wǎng)—系統(tǒng)設計與關鍵技術》等18個項目入選“十三五”國家重點圖書出版規(guī)劃；“變革性光科學與技術叢書（二期）”等6個項目入選“十四五”國家重點圖書出版規(guī)劃；《半導體生產(chǎn)中的排序理論與算法》等44個項目獲得國家科技出版基金資助或國家社科基金后期資助。
過去5年，清華社高度重視教材建設工作，成立教材建設領導小組，推進教材出版的科學規(guī)劃與規(guī)范實施；成立基礎教育分社，服務“雙減”背景下中小學學生的自主學習需要。清華社致力通過教學研究與圖書出版等方式服務高校“雙一流”建設；出版反映新時代教學改革方向的教材，推動清華社優(yōu)秀教材在全國各類學校的使用和相關優(yōu)質(zhì)教學資源的共享。清華社還高度重視新興交叉學科教材建設，出版的先進制造、區(qū)塊鏈、機器學習等類別教材，引領了相關專業(yè)及課程的教學發(fā)展。
過去5年，清華社不斷推進大眾圖書板塊建設，成立零售圖書建設領導小組，完善零售圖書渠道建設，形成了以計算機科技、教育教輔、經(jīng)管社科為主的優(yōu)勢零售板塊。在計算機科技領域，加強同華為、百度等產(chǎn)業(yè)界技術領先公司的合作，推出了“華為智能計算技術”“自動駕駛技術”等反映技術前沿及熱門應用的叢書；在教育教輔領域，加快K12領域布局，以“真題全刷”系列為代表的圖書迅速占領市場；在社會科學領域，推動圖書內(nèi)容、產(chǎn)品設計與營銷方式等各方面的創(chuàng)新。
學術影響力持續(xù)提升
期刊建設取得重要進展
過去5年，清華社致力于抓住國家培育世界一流科技期刊和清華大學實施世界一流科技期刊集群發(fā)展計劃的戰(zhàn)略性發(fā)展機遇，以國家和學校各類重大項目為引領，辦刊規(guī)模、質(zhì)量和數(shù)字化水平邁上新臺階。
在刊群規(guī)模方面，截至目前，清華社作為出版單位的期刊總數(shù)達45種，期刊總數(shù)在過去5年間新增21種。在學術影響力方面，過去5年，出版社SCI和ESCI收錄期刊由3種增加到8種，Q1區(qū)期刊數(shù)量由1種增加到5種。其中，《納米研究（英文版）》2021年度總被引頻次達2.96萬次，位居我國英文科技期刊首位，影響因子達10.269，創(chuàng)歷史新高；《摩擦（英文）》成為亞洲首種進入SCI大機械類Q1區(qū)的期刊；《先進陶瓷（英文）》躍居陶瓷材料學科世界第1名，影響因子達11.534。與此同時，文科期刊也取得重大突破，CSSCI及其擴展版收錄期刊由2種增加至6種。
在申報國家重大項目方面，2019年至今共有13種英文科技期刊成功入選中國科協(xié)等7部委聯(lián)合實施的“中國科技期刊卓越行動計劃”，入選項目數(shù)位居國內(nèi)出版單位前三、大學出版社首位；成功中標“科技期刊數(shù)字化傳播國際平臺服務”子項目，成為數(shù)字出版平臺3個中標單位中唯一的出版機構。
數(shù)字出版穩(wěn)步推進
融合發(fā)展格局開始形成
過去5年，清華社堅持改革創(chuàng)新、科學發(fā)展，構建了“一體兩翼”式數(shù)字業(yè)務模式的探索，即以音像電子與數(shù)字出版分社為核心，以國家新聞出版署“出版業(yè)科技與標準重點實驗室”、清華社控股數(shù)字技術公司為支撐開展技術研發(fā)和商業(yè)化經(jīng)營，逐步形成了傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版融合發(fā)展的新格局。
其一，加強優(yōu)質(zhì)知識內(nèi)容的積累，打造數(shù)字化內(nèi)容精品。面向教育數(shù)字化，上線了“文泉學堂知識庫”“文泉幼教”等數(shù)字教育教學產(chǎn)品；立足專業(yè)需求，推出了“智能制造知識服務平臺”“變革性光科學”等出版融合產(chǎn)品；以紙書為基礎，開發(fā)了“DK數(shù)學”“科技史脫口秀”等多形態(tài)的數(shù)字產(chǎn)品，其中《和多納小趣一起學拼音》等2個項目獲得第七屆中華優(yōu)秀出版物獎音像電子游戲出版物獎提名獎。
其二，重視關鍵技術的應用，形成數(shù)字出版核心競爭力。通過“科技部重點研發(fā)專項”等重點項目，在人工智能、知識圖譜等領域開發(fā)、引入前沿技術和應用，開發(fā)了“文泉云盤”“科技期刊數(shù)字化傳播國際平臺”等數(shù)字技術和數(shù)字平臺。
其三，堅持“流量”思維，探索新媒體營銷模式。清華社充分挖掘作者、讀者“流量池”，通過自有平臺和新媒體平臺開展營銷服務，探索社群運營、私域流量轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)銷售變現(xiàn)。
走出去成績斐然
國際影響力持續(xù)擴大
過去5年，清華社不斷完善涉外工作制度和流程規(guī)范，積累項目的申報和運作經(jīng)驗，積極挖掘社內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源，加強與國際頂尖出版機構的合作，努力開拓“一帶一路”沿線國家市場，持續(xù)擴大輸出語種和圖書品種，提升走出去社會效益。
在版權輸出上，清華社與國外出版公司實現(xiàn)外文版權輸出簽約715項，涉及28個語種，31個國家；與港澳臺地區(qū)出版公司實現(xiàn)中文繁體字版權輸出248項。
在項目申報上，清華社有30個項目入選國家級走出去相關資助工程，如“中國圖書對外推廣計劃”、經(jīng)典中國國際出版工程、絲路書香工程、“中國當代作品翻譯工程”和“國家社科基金中華學術外譯項目”等，并有21個項目榮獲各類走出去及版權貿(mào)易相關的獎勵。
考核激勵機制逐步健全
隊伍建設措施日益完善
過去5年，清華社在控制總體人員規(guī)模、提高人均生產(chǎn)效能的原則下，逐步建立起與業(yè)務發(fā)展相適應的人員配備機制；采用培養(yǎng)與引進相結合的方式，逐步優(yōu)化人才隊伍結構；完善注重價值提升、戰(zhàn)略引領的考核體系，進一步創(chuàng)新激勵機制，形成有利于各類人才脫穎而出的體制環(huán)境。
在考核激勵機制方面，清華社推行《首席策劃編輯的實施辦法》《非量化崗位考核辦法》等創(chuàng)新性管理制度，修訂《策劃組稿編輯（圖書）考核聘任指導性意見》《策劃組稿編輯任職要求》，豐富評獎評優(yōu)激勵項目，組織開展年度“新星獎”“十佳圖書”“最具創(chuàng)新力團隊”和“最具創(chuàng)新意識編輯”的評選，充分調(diào)動了員工的工作積極性。在人才培養(yǎng)方面，清華社制定實施《“導師制”培養(yǎng)管理辦法（試行）》，并逐步建立起全方位分級分層的員工培訓體系，提高員工新業(yè)態(tài)下的綜合能力。
回顧過去5年發(fā)展歷程，清華社始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個根本要求，立足清華、服務社會、走向世界，為文化強國、教育強國、人才強國、健康中國建設提供更加優(yōu)質(zhì)的出版產(chǎn)品和服務。
（作者為清華大學出版社社長）
編輯：李華山
