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史上最大回國潮來了?近5年,我國回國留學(xué)人員逐年增多,總計達(dá)到近80萬人,接近改革開放以來前30年的3倍。特別是2012年,留學(xué)人員回國數(shù)量同比增長46.57%。教育部留學(xué)服務(wù)中心研究表明,我國正從“智力流失期”向“智力回流期”過渡。越來越多的高技能、高素質(zhì)、高能力的海歸回來了,原因是什么?這將意味著什么?讓我們共同關(guān)注——

海歸為什么成群結(jié)隊回流?

來源:人民日報 2013-10-10 張爍

從“智力流失”到“智力回流”

  “在日本留學(xué)時,確實感覺到,身邊的留學(xué)生選擇回國的越來越多了。”初秋的一天,北京交通大學(xué)青年教師白雙坐在自己的辦公室里,告訴記者。他博士畢業(yè)于日本名古屋大學(xué),今年4月回國,順利聘得大學(xué)教師一職。

  白雙的感覺很準(zhǔn)。就在他回國的前一年,有27.29萬中國留學(xué)生回國,而在1978年到2006年的29年間,累計回國人數(shù)僅為27.5萬人。這也就意味著,2012年一年,回國人數(shù)就相當(dāng)于之前29年的總和!

  這個數(shù)字是驚人的。教育部留學(xué)服務(wù)中心主任白章德介紹,從國際經(jīng)驗看,智力流動大致可分為4個時期:低外流率、低回流率時期,即“前智力外流期”;高外流率、低回流率時期,即“智力流失期”;外流率繼續(xù)緩慢增加,回流率迅速增加時期,即“智力回流期”;外流率與回流率相當(dāng),都處在較高水平的“雙向穩(wěn)定流動期”。

  “從我國的情況來看,現(xiàn)在應(yīng)該處于從‘智力流失期’向‘智力回流期’過渡的時期,出國留學(xué)人員迅速增加的同時,回國人員數(shù)量也快速增加。”白章德說。

  那么,什么樣的人回來了?

  教育部留學(xué)服務(wù)中心研究了2012年留學(xué)回國就業(yè)的11045名海歸,分析顯示,80%的海歸在24歲至30歲之間。所有海歸中,具有博士學(xué)位的占11.2%,碩士學(xué)位占76%,學(xué)士學(xué)位占11.9%,三者呈現(xiàn)出“1∶8∶1”的比例。另外,有少量非學(xué)位留學(xué)回國人員。留學(xué)回國就業(yè)人員中,未婚人數(shù)占80%。

  總體來看,回國就業(yè)的海歸多為沒有小家庭拖累的年輕人,主要是在國(境)外學(xué)習(xí)一年期碩士學(xué)位課程的畢業(yè)生。值得注意的是,獲得博士學(xué)位又有相應(yīng)研究或其他工作經(jīng)歷的高層次留學(xué)人才,回流率仍然處在較低水平。

  從學(xué)科方面看,留學(xué)回國人員主要攻讀經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、理學(xué)和工學(xué),占海歸總?cè)藬?shù)的77.8%。具體來看,碩士以經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)為主,博士以理學(xué)和工學(xué)為主。“這就意味著,我國留學(xué)回國人員中,是以理學(xué)和工學(xué)為主的高端人才,和以管理和經(jīng)濟學(xué)科為主的中級人才。”教育部留學(xué)服務(wù)中心副主任鞏萬說。

  回到國內(nèi)后,海歸們?nèi)チ四膬海拷逃苛魧W(xué)服務(wù)中心對2012年在京就業(yè)的4678名海歸做了研究。分析顯示,國有事業(yè)單位和國企仍最有吸引力,其次是民企和外企。與人才構(gòu)成相對應(yīng),以工學(xué)和理學(xué)博士為代表的海歸主要選擇高校和國有事業(yè)單位,而以管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)碩士為代表的海歸,主要就職于國企、民企和外企。

從“祖國需要”到“需要祖國”

  史上最大回國潮背后,有著深層復(fù)雜的原因。其中,有我國多年來為吸引留學(xué)人員歸國所做的種種努力,更有國家經(jīng)濟社會迅猛發(fā)展帶來的巨大魅力。

  “過去,祖國需要留學(xué)生。現(xiàn)在,留學(xué)生更需要祖國。”剛從美國學(xué)成歸來的博士張巖道出了自己的心聲。

  電影《中國合伙人》中,熱血澎湃的年輕人渴望出國留學(xué),認(rèn)為“只有在一個地方才能真正地改變世界——美國。”可如今,越來越多的人將夢想騰飛的地方選在中國,日益繁榮富強的祖國,為成千上萬留學(xué)生的發(fā)展提供了前所未有的機遇。

  一位學(xué)者講了這樣一個故事,上世紀(jì)80年代他去美國留學(xué)時,最深的感受就是“震驚”和“恥辱”——震驚美國為什么那么富,恥辱中國為什么那么窮。“可如今走出國門的中國留學(xué)生,恐怕‘震驚’的是美國沒有想象中的那么富,中國也并不是他們之前認(rèn)為的那么窮。”這位學(xué)者說。

  “之所以進入‘智力回流期’,是因為我國經(jīng)濟社會發(fā)展水平已經(jīng)到了這個階段,同時,受人才國際化、經(jīng)濟全球化的影響。”鞏萬說。中國所擁有的巨大市場、發(fā)展機遇以及創(chuàng)業(yè)環(huán)境,散發(fā)著吸引人的光芒,尤其是在國際金融危機后,一些國家的就業(yè)形勢急轉(zhuǎn)直下,更堅定了留學(xué)生回國的決心。對此,今年回國扎根的白雙很有體會,“現(xiàn)在,國內(nèi)的發(fā)展水平和國外的差距越來越小,而且經(jīng)濟發(fā)展快,發(fā)展前景好,沒有必要留在國外。”

  從中央到地方層面的一系列政策措施,作用逐漸顯現(xiàn),對高層次人才的回國發(fā)展形成吸引力。截至目前,中央層面的國家級海外高級引進人才計劃已引進3319人,各地也已吸引2萬多名海外人才回流,包括吸引海外高層次人才落戶創(chuàng)業(yè)。截至2012年底,我國留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園數(shù)量增加至260家,比2011年多出100家,在園創(chuàng)業(yè)海歸人數(shù)超過4萬人,比2011年翻了一倍。

  加拿大MBA畢業(yè)的莊小姐就是其中一員。畢業(yè)后,她本來就職于溫哥華一家令人艷羨的公司,可半年來,“簡直比坐牢還難受”。“我就是公司的一顆螺絲釘,要是談升職,簡直想都不要想。”莊小姐說。選擇回國創(chuàng)業(yè)后,她發(fā)現(xiàn)自己從一個打工仔變成了決策者,如今已經(jīng)積累了5000名核心客戶,“回國后能感受到社會對海歸的重視和期待,我喜歡這種主流感”。

  家人的留守和文化的認(rèn)同,也是留學(xué)生選擇回國的重要原因。調(diào)查顯示,過半數(shù)的海外留學(xué)生認(rèn)為,遠(yuǎn)在國內(nèi)的父母讓自己選擇回國,這與獨生子女政策密不可分。同時,在海外的時間越長,對文化的歸屬感也越強。海外留學(xué)人員在國外,還是很難融入當(dāng)?shù)氐闹髁魑幕M管發(fā)展機會尚可,但文化和語言上的局限性比比皆是。

“引回來”還要“用得好”

  從“智力流失”到“智力回流”,改革開放30多年來,作為“世界最大留學(xué)生生源國”的中國,這一變化令人欣慰。但與此同時,還需冷靜看待,因為在七成留學(xué)生回國發(fā)展的同時,我國流失的頂尖人才數(shù)量仍居世界首位。

  根據(jù)中央人才工作協(xié)調(diào)小組的報告,在科學(xué)和工程領(lǐng)域,中國頂尖人才滯留率平均達(dá)87%。根據(jù)美國政府研究機構(gòu)的數(shù)據(jù),2002年在美國拿到科學(xué)和工程方面博士學(xué)位、5年后仍然滯留在美國的畢業(yè)生中,中國滯留率最高,達(dá)到92%。

  中國與全球化研究中心主任、歐美同學(xué)會副會長王輝耀建議,我國應(yīng)繼續(xù)深化完善人才政策和制度,不僅要把人才引回來,還要分析高端人才流失海外的主要原因,讓人才留得住、用得好。

  “從我們組織的兩次招聘會情況來看,目前國內(nèi)絕大多數(shù)用人單位,并沒有太多針對高層次留學(xué)人員的獎勵措施。”鞏萬表示,國家層面的政策已經(jīng)非常到位,“但光靠國家政策還不夠,在人才配置市場化的形勢下,用人單位應(yīng)該制定自己的專門措施。”

  除此之外,降低人才流動壁壘的呼聲也很高。專家建議,進一步簡化人才回國的手續(xù),取消海外人才回國需要出具邀請函和回國24小時到當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊蟮降纫?guī)定,降低獲得中國綠卡的門檻,擴大綠卡發(fā)放范圍等,以更好地促進人才國際化流動。

  對于絕大多數(shù)海歸來說,國家引進人才的目標(biāo)群體“太高端”,大多數(shù)留學(xué)生并沒有成為政策的受益者。相反,由于國內(nèi)就業(yè)形勢不樂觀,不少留學(xué)生回國后面臨激烈的競爭,甚至因為在國外多年,沒有積攢下人脈,也生疏了在國內(nèi)的為人處世之道,變成在國內(nèi)和國外都吃不開的“夾心人”。

  而對于很多海歸創(chuàng)業(yè)者來說,與財大氣粗的國企相比,新生的民營企業(yè)無論是在爭取政府訂單,還是商業(yè)貸款方面,都處于明顯弱勢。

  “發(fā)達(dá)國家憑借優(yōu)越的學(xué)習(xí)、生活、工作條件以及更優(yōu)惠的政策吸引大量留學(xué)生和國際人才為己效力,保持和擴大了領(lǐng)先優(yōu)勢。當(dāng)前,我國應(yīng)改善人才發(fā)展環(huán)境,重視做好多層次的留學(xué)人員服務(wù)工作,建立具有國際競爭優(yōu)勢的人才制度。”王輝耀說。

2013年10月10日 15:04:12

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