祁國晟：升級看心態(tài)
來源：中國科學(xué)報 2013-1-8 楊琪
算一算，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人馬克•扎克伯格今年即將步入29歲的絢爛人生,。在一個以創(chuàng)新,、智商、情商,、愛好,、堅韌等要素投入的全球創(chuàng)業(yè)大潮中，總有一些創(chuàng)業(yè)同道者與扎克伯格們漸行漸近,。
比如祁國晟,。在近日接受《中國科學(xué)報》記者采訪時，他簡潔地作了一段創(chuàng)業(yè)告白：28歲的他,，早在清華大學(xué)讀大二時就開始“折騰”,，如今創(chuàng)業(yè)已近10年。
扎克伯格拒絕美國在線和微軟開出的誘人機(jī)會——成為百萬美元富翁,，而是選擇將作品之一免費放到網(wǎng)上,。祁國晟也同樣遭遇過“陷阱”：是向前看還是向“錢”看？
好在,，他選擇了前者,。于是，有了今天的北京國雙科技有限公司（以下簡稱“國雙科技”）,。
創(chuàng)業(yè)過程無非面臨兩大挑戰(zhàn),，一是創(chuàng)業(yè)方向是否正確；二是,，當(dāng)創(chuàng)業(yè)“差錢”時能否養(yǎng)活自己,。但在祁國晟看來，這些其實還不是最糟糕的情形,。
“最可怕的是,，在你能養(yǎng)活自己時，卻發(fā)現(xiàn)方向不對,。你是否能下決心,、有毅力調(diào)整到對的方向上？”祁國晟說,。創(chuàng)業(yè)的“通關(guān)升級”,，必須有信念、心態(tài)好,。
轉(zhuǎn)折時刻
2007年前,，國雙科技過著自給自足、豐衣足食的“小康生活”。但那個階段的祁國晟看到的卻是小康背后的隱患,。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的幾個人,，似乎除了會寫程序，沒有其他專長,。因此,，做軟件開發(fā)、軟件外包是最得心應(yīng)手的,。但在軟件外包行業(yè),，產(chǎn)品開發(fā)得再好，也只能是甲方的幕后英雄,。
如何把自己的技術(shù)永遠(yuǎn)留住,，成為自身優(yōu)勢呢,？2007年,，祁國晟堅定決心：徹底放棄外包服務(wù)，全部身家投入到一個全新的領(lǐng)域：量化分析工具開發(fā),。
“我們賠著錢向新方向開進(jìn),。那時，我要說服的人除了我自己,，還有許多跟著我,、支持我的人。”祁國晟說,。
新的開發(fā)工作整整用了3年時間,。經(jīng)歷陣痛，國雙科技現(xiàn)在已步入快車道,，成為領(lǐng)先的在線業(yè)務(wù)優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)提供商,。基于Gridsum Dissector云計算平臺,，國雙科技幫助客戶度量,、分析并優(yōu)化其在線業(yè)務(wù)績效，包括網(wǎng)站,、富媒體,、搜索引擎和視頻流媒體等。
帶著新技術(shù),，祁國晟與國雙科技副總裁續(xù)揚拜訪了歐萊雅當(dāng)時的市場負(fù)責(zé)人,。
在祁國晟找泊車位的那一會兒工夫，續(xù)揚帶著產(chǎn)品先見到了這位負(fù)責(zé)人,。“從他打開電腦到運行產(chǎn)品,，前后也就幾分鐘，我便聽到對方說：簽合同。”續(xù)揚回憶起當(dāng)時的情形,。
盡管曾在數(shù)家國企和世界500強(qiáng)公司工作過,，但是面對此情此景，續(xù)揚也甚為錯愕：難道自己聽錯了,？“沒錯,，就是成交了！”續(xù)揚說,，當(dāng)他撥通祁國晟的電話傳捷報時,，祁國晟甚至還沒來得及將車停好。
年齡不是距離
單槍匹馬的英雄總會有累的一天,。
祁國晟很早就明白了這一點,。他一直在為國雙科技尋找有高度的核心團(tuán)隊：大學(xué)校園、項目合作,、參加論壇,、隔壁鄰居……
“公司的幾位副總，說服他們加盟國雙的過程,，堪稱‘三顧茅廬’,。”祁國晟說。
祁國晟對自己的評價是“獵頭”：為了讓一位高級管理者加盟公司,，他會花費極大精力：首先成為朋友,，然后是長時間的溝通；經(jīng)過一兩年的交往和了解,，最終打動對方,。
續(xù)揚就是從一位友鄰成為國雙科技的副總裁。
遇到祁國晟時,，續(xù)揚剛從美國硅谷歸來,。“同為鄰里，很快我就與國晟熟悉了起來,。聊著聊著,，我發(fā)現(xiàn)，這個20多歲的小伙子很不一般,。”續(xù)揚說,。
比如，技術(shù)出身的祁國晟不僅具有創(chuàng)新能力和獨到思維,，商業(yè)化感覺也異常敏銳,。
后來，續(xù)揚欣然答應(yīng)祁國晟的提議：投緣同路,，一起創(chuàng)業(yè),。“那時,，我們倆都沒想到，創(chuàng)業(yè)之路可以按照我們設(shè)定的路徑大踏步地向前走,。”續(xù)揚說,。
2004年，于國發(fā)尚在方正集團(tuán)工作,，與“小打小鬧”的大三學(xué)生祁國晟開始了業(yè)務(wù)合作,。當(dāng)祁國晟感覺時機(jī)成熟時，他對于國發(fā)說：“老于,，咱們一塊干吧,！”就這樣，于國發(fā)成為國雙科技的副總裁,。
祁國晟甚至曾經(jīng)十幾次邀請尚在百度公司擔(dān)任華東區(qū)總經(jīng)理的李峰,。最終，李峰被打動,，加盟國雙團(tuán)隊,。
“他們都比我年長，但年齡不是問題,。一定要在最合適的位置上安排最合適的人,，才能夠做好。否則,，寧缺毋濫。”祁國晟說,。
在創(chuàng)業(yè)中長大
有團(tuán)隊,、有技術(shù)，國雙科技羽翼漸豐,。但國雙科技也覺悟到一件必須要做的事情：加強(qiáng)自身知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,。
“我們遭遇過侵權(quán)行為，和侵權(quán)者‘打’了幾架,。我們是幸運的,，最后勝利了。”祁國晟說,。
但是經(jīng)歷過種種之后,，祁國晟時常反思，中關(guān)村不少中小企業(yè)是否也覺悟了,，敢于投入以保護(hù)自己的專利,？
“我們在起步時就已經(jīng)設(shè)置了一定的技術(shù)壁壘，抄襲者不易下手,。但是即使如此,，我們依然感到有點晚了,。我認(rèn)為，保護(hù)自己對于其他的小微企業(yè)來講,，也一樣是件極重要的事情,。”祁國晟說。
現(xiàn)在,，國雙科技逾300家客戶,，分布于18個行業(yè)，包括40多家全球500強(qiáng)和中國500強(qiáng)企業(yè),。
有團(tuán)隊,、有技術(shù)、有自我保護(hù)意識,，國雙科技站在這些“巨人”的肩膀上前行著,。
今年，步入快車道的國雙科技打算 “降降溫,，減減速”,。比如，國雙科技不是來者不拒,，而是“挑客戶”,。“這是因為國雙科技不能盲目發(fā)展，而很多企業(yè)在高速發(fā)展中,，都會犯這樣的錯誤,。”他說。
祁國晟對內(nèi)部的要求是：如果沒有能力做到讓客戶滿意,，那么寧可放棄訂單,。
在祁國晟看來，創(chuàng)業(yè)最簡單的功能是實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想,。再往上,，就是創(chuàng)業(yè)者要做對產(chǎn)業(yè)有影響力的事。到了第三個層級,，就是創(chuàng)業(yè)者要做對社會有貢獻(xiàn)的事情,。
“第二個層級國雙科技已經(jīng)做到。我們的目標(biāo)是上升到第三個層級,。”他說,。
