日前，2024可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新大會(huì)在北京舉行，來自全球可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的創(chuàng)新引領(lǐng)者、行動(dòng)者、研究者與倡導(dǎo)者，從技術(shù)、產(chǎn)品、商業(yè)模式等不同角度分享針對眾多社會(huì)問題的“解法”方案，共議如何有效使用企業(yè)的核心能力和創(chuàng)新力量，加速可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長彭華崗指出，近年來中國涌現(xiàn)出一大批先行企業(yè)，為全球可持續(xù)發(fā)展提供了新的范式和實(shí)踐。其中，華潤集團(tuán)捐建的希望小鎮(zhèn)，將鄉(xiāng)村振興與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心能力深度融合；國家能源集團(tuán)寧夏騰格里沙漠新能源基地項(xiàng)目，探索出“新能源建設(shè)+沙戈荒(沙漠、戈壁和荒漠)生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)和修復(fù)”的發(fā)展新模式；騰訊發(fā)起成立百億元“新基石科學(xué)基金”助力基礎(chǔ)科學(xué)研究，形成了對中國基礎(chǔ)研究的有益補(bǔ)充。
清華大學(xué)副校長、可持續(xù)社會(huì)價(jià)值研究院院長楊斌說，可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造可以幫助企業(yè)擺脫囿于“賽道”的慣性思維，從而充分發(fā)揮科技的創(chuàng)造能力，成為社會(huì)的“善引擎”。
今年9月，廣東東莞一位小朋友在家里溺水。救護(hù)車到達(dá)之前，孩子爸爸通過騰訊SSV研發(fā)的企鵝急救助手小程序，在醫(yī)生遠(yuǎn)程視頻通話的指導(dǎo)下給孩子做了心肺復(fù)蘇，第一時(shí)間把人救了回來。騰訊集團(tuán)高級(jí)副總裁、首席人才官奚丹介紹，這樣的應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在中國四座城市落地，培訓(xùn)了超過60萬急救志愿者，接入超過2萬臺(tái)AED設(shè)備，救援約7000例。
近年來，以企業(yè)為代表的社會(huì)力量運(yùn)用科技能力和商業(yè)能力推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，正在世界范圍內(nèi)成為共識(shí)。微軟慈善數(shù)字技能賦能全球合作總監(jiān)Gregory Bianchi介紹，通過AI產(chǎn)品的賦能，微軟可以為每個(gè)學(xué)習(xí)者找到最佳的AI技能學(xué)習(xí)路徑。在中國，微軟已經(jīng)為超過32萬人提供數(shù)字技能培訓(xùn)。
騰訊公司副總裁、騰訊SSV負(fù)責(zé)人陳菊紅在現(xiàn)場分享了一則故事——今年“久久公益節(jié)”期間，延安一位愛心人士通過“分分捐”給公益項(xiàng)目“愛心餐”捐了一分錢，3天之后他在手機(jī)上收到反饋，這一分錢和其他人的捐款一起匯聚成了15元錢，通過微信支付讓一名環(huán)衛(wèi)工人領(lǐng)券在餐廳里吃了一碗蓋飯，“得到反饋后，他馬上又捐了10元錢，因?yàn)樗X得這個(gè)事情靠譜，可以持續(xù)做下去。”
據(jù)悉，本次大會(huì)由聯(lián)合國駐華協(xié)調(diào)員辦公室（UNRCO)、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)、清華大學(xué)可持續(xù)社會(huì)價(jià)值研究院、騰訊可持續(xù)社會(huì)價(jià)值事業(yè)部（SSV）共同主辦。
編輯：李華山
