祁國晟：升級看心態(tài)
來源：中國科學報 2013-1-8 楊琪
算一算,，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人馬克•扎克伯格今年即將步入29歲的絢爛人生。在一個以創(chuàng)新、智商、情商、愛好,、堅韌等要素投入的全球創(chuàng)業(yè)大潮中，總有一些創(chuàng)業(yè)同道者與扎克伯格們漸行漸近。
比如祁國晟,。在近日接受《中國科學報》記者采訪時，他簡潔地作了一段創(chuàng)業(yè)告白：28歲的他,，早在清華大學讀大二時就開始“折騰”,，如今創(chuàng)業(yè)已近10年。
扎克伯格拒絕美國在線和微軟開出的誘人機會——成為百萬美元富翁,，而是選擇將作品之一免費放到網上,。祁國晟也同樣遭遇過“陷阱”：是向前看還是向“錢”看？
好在,，他選擇了前者,。于是,，有了今天的北京國雙科技有限公司（以下簡稱“國雙科技”）。
創(chuàng)業(yè)過程無非面臨兩大挑戰(zhàn),，一是創(chuàng)業(yè)方向是否正確,；二是，當創(chuàng)業(yè)“差錢”時能否養(yǎng)活自己,。但在祁國晟看來,，這些其實還不是最糟糕的情形。
“最可怕的是,，在你能養(yǎng)活自己時,，卻發(fā)現(xiàn)方向不對。你是否能下決心,、有毅力調整到對的方向上,？”祁國晟說。創(chuàng)業(yè)的“通關升級”,，必須有信念,、心態(tài)好。
轉折時刻
2007年前,，國雙科技過著自給自足,、豐衣足食的“小康生活”。但那個階段的祁國晟看到的卻是小康背后的隱患,。
創(chuàng)業(yè)團隊的幾個人,，似乎除了會寫程序，沒有其他專長,。因此,，做軟件開發(fā)、軟件外包是最得心應手的,。但在軟件外包行業(yè),，產品開發(fā)得再好，也只能是甲方的幕后英雄,。
如何把自己的技術永遠留住,，成為自身優(yōu)勢呢？2007年,，祁國晟堅定決心：徹底放棄外包服務,，全部身家投入到一個全新的領域：量化分析工具開發(fā)。
“我們賠著錢向新方向開進,。那時,，我要說服的人除了我自己，還有許多跟著我,、支持我的人,。”祁國晟說,。
新的開發(fā)工作整整用了3年時間。經歷陣痛,，國雙科技現(xiàn)在已步入快車道,，成為領先的在線業(yè)務優(yōu)化產品與服務提供商?；贕ridsum Dissector云計算平臺,，國雙科技幫助客戶度量、分析并優(yōu)化其在線業(yè)務績效,，包括網站,、富媒體、搜索引擎和視頻流媒體等,。
帶著新技術,，祁國晟與國雙科技副總裁續(xù)揚拜訪了歐萊雅當時的市場負責人。
在祁國晟找泊車位的那一會兒工夫,，續(xù)揚帶著產品先見到了這位負責人,。“從他打開電腦到運行產品，前后也就幾分鐘,，我便聽到對方說：簽合同,。”續(xù)揚回憶起當時的情形。
盡管曾在數(shù)家國企和世界500強公司工作過,，但是面對此情此景,，續(xù)揚也甚為錯愕：難道自己聽錯了？“沒錯,，就是成交了,！”續(xù)揚說，當他撥通祁國晟的電話傳捷報時,，祁國晟甚至還沒來得及將車停好,。
年齡不是距離
單槍匹馬的英雄總會有累的一天。
祁國晟很早就明白了這一點,。他一直在為國雙科技尋找有高度的核心團隊：大學校園,、項目合作、參加論壇,、隔壁鄰居……
“公司的幾位副總，說服他們加盟國雙的過程,，堪稱‘三顧茅廬’,。”祁國晟說。
祁國晟對自己的評價是“獵頭”：為了讓一位高級管理者加盟公司,，他會花費極大精力：首先成為朋友,，然后是長時間的溝通,；經過一兩年的交往和了解，最終打動對方,。
續(xù)揚就是從一位友鄰成為國雙科技的副總裁,。
遇到祁國晟時，續(xù)揚剛從美國硅谷歸來,。“同為鄰里,，很快我就與國晟熟悉了起來。聊著聊著,，我發(fā)現(xiàn),，這個20多歲的小伙子很不一般。”續(xù)揚說,。
比如,，技術出身的祁國晟不僅具有創(chuàng)新能力和獨到思維，商業(yè)化感覺也異常敏銳,。
后來,，續(xù)揚欣然答應祁國晟的提議：投緣同路，一起創(chuàng)業(yè),。“那時,，我們倆都沒想到，創(chuàng)業(yè)之路可以按照我們設定的路徑大踏步地向前走,。”續(xù)揚說,。
2004年，于國發(fā)尚在方正集團工作,，與“小打小鬧”的大三學生祁國晟開始了業(yè)務合作,。當祁國晟感覺時機成熟時，他對于國發(fā)說：“老于,，咱們一塊干吧,！”就這樣，于國發(fā)成為國雙科技的副總裁,。
祁國晟甚至曾經十幾次邀請尚在百度公司擔任華東區(qū)總經理的李峰,。最終，李峰被打動,，加盟國雙團隊,。
“他們都比我年長，但年齡不是問題,。一定要在最合適的位置上安排最合適的人,，才能夠做好。否則，寧缺毋濫,。”祁國晟說,。
在創(chuàng)業(yè)中長大
有團隊、有技術,，國雙科技羽翼漸豐,。但國雙科技也覺悟到一件必須要做的事情：加強自身知識產權保護力度。
“我們遭遇過侵權行為,，和侵權者‘打’了幾架,。我們是幸運的，最后勝利了,。”祁國晟說,。
但是經歷過種種之后，祁國晟時常反思,，中關村不少中小企業(yè)是否也覺悟了,，敢于投入以保護自己的專利？
“我們在起步時就已經設置了一定的技術壁壘,，抄襲者不易下手,。但是即使如此，我們依然感到有點晚了,。我認為,，保護自己對于其他的小微企業(yè)來講，也一樣是件極重要的事情,。”祁國晟說,。
現(xiàn)在，國雙科技逾300家客戶,，分布于18個行業(yè),，包括40多家全球500強和中國500強企業(yè)。
有團隊,、有技術,、有自我保護意識，國雙科技站在這些“巨人”的肩膀上前行著,。
今年,，步入快車道的國雙科技打算 “降降溫，減減速”,。比如,，國雙科技不是來者不拒，而是“挑客戶”,。“這是因為國雙科技不能盲目發(fā)展,，而很多企業(yè)在高速發(fā)展中,，都會犯這樣的錯誤,。”他說,。
祁國晟對內部的要求是：如果沒有能力做到讓客戶滿意，那么寧可放棄訂單,。
在祁國晟看來,，創(chuàng)業(yè)最簡單的功能是實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。再往上,，就是創(chuàng)業(yè)者要做對產業(yè)有影響力的事,。到了第三個層級，就是創(chuàng)業(yè)者要做對社會有貢獻的事情,。
“第二個層級國雙科技已經做到,。我們的目標是上升到第三個層級。”他說,。
